Was ist ein Kompetenzprofil?
Ein Kompetenzprofil ist eine Liste der Kenntnisse, Fähigkeiten und Fähigkeiten, die erforderlich sind, um einen Job gut auszuführen. Arten von Fähigkeiten, die in einem Kompetenzprofil aufgeführt sind, hängt vom Job und dem Arbeitsumfeld ab. Im Allgemeinen machen Arbeitgeber Kompetenzprofile, um Kandidaten für einen Job zu bewerten oder festzustellen, wo ein Arbeitnehmer die Leistung verbessern muss, um den Anforderungen der Position zu erfüllen. Kompetenzprofile werden normalerweise als Teil des Kompetenz-basierten Personalmanagements (HR) verwendet. Sie ähneln den Stellenbeschreibungen, bieten jedoch ein Mittel, um zu bewerten, wie sich die Fähigkeiten des Mitarbeiters und die Arbeitsleistung der Anforderungen an die Anforderungen stellen. Sie können auch Abschlüsse und Zertifizierungen erfordern, die garantieren, dass der Kandidat die für die Position benötigte Ausbildung hat. Baujobs erfordern häufig Zertifizierungen zum Betrieb bestimmter Arten von Maschinen wie Gängen, die dazu beitragen können, die Fähigkeit eines Arbeitnehmers zu gewährleisten undSicherheit beim Betrieb schwerer oder teurer Geräte.
als Anforderungen eines Unternehmens nach einer Änderung der Beschäftigungsposition, so wie das Kompetenzprofil für die Position. Wenn ein Verwaltungsassistent in einem Büro arbeitet, das ein Computersystem erfasst, wird das Lernen, das Computersystem auszuführen, Teil der Stellenbeschreibung für die Position und somit Teil des Kompetenzprofils für den Job. Das Ändern eines Kompetenzprofils kann auch die Entfernung veralteter Kompetenzanforderungen umfassen, die nicht mehr für die Position gelten. In vielen Büropositionen wäre der Faxmaschinenbetrieb ein veraltetes und unnötiges Fähigkeitsbedarf, während einige Büros täglich Faxgeräte verwenden.
Personalmanagement ist die Abteilung eines Unternehmens, das die Aktivitäten der Mitarbeiter verwaltet. Sie sind im Allgemeinen für die Einstellung, Schulung und Entlassung von Mitarbeitern verantwortlich und sind häufig für die Kommunikation von Messag verantwortlichES zwischen Unternehmensmanagement und Mitarbeitern. Ein Kompetenzprofil wird normalerweise von einem Mitglied der Personalabteilung erstellt, um zu beurteilen, wie gut Mitarbeiter ihre Arbeit erledigen, normalerweise um ihre Arbeit zu bewerten und sie zu schulen, um es besser zu machen. Mitarbeiter, die die notwendigen Kompetenzen für einen Job nicht erfüllen, können gebeten werden, neue Fähigkeiten zu erlernen oder in bestimmten Fähigkeiten als Bedingung für die fortgesetzte Beschäftigung in dieser Position zertifiziert zu werden.
Ein Kompetenzprofil kann einem Personalarbeiter auch helfen, den Betrieb zu verbessern, indem sie Mitarbeiter in Jobs bewegen, für die seine Fähigkeiten besser geeignet sind. Dies kann bedeuten, einen besonders talentierten Mitarbeiter in eine Position zu bringen, in der sie ihre Fähigkeiten besser nutzen kann. Es kann auch bedeuten, einen Mitarbeiter aus einer qualifizierten Position zu entfernen, wenn klar wird, dass er nicht die Fähigkeiten erwerben kann, die erforderlich sind, um in dieser Position beschäftigt zu bleiben. Das Entfernen eines Mitarbeiters ist in der Regel ein letzter Ausweg, nachdem die Korrekturausbildung die Fähigkeiten des Mitarbeiters auf die auf den Kompetenzen angegebenen Niveaus erhöht haty Profil.