Cos'è l'analisi delle decisioni?
Analisi delle decisioni (DA) è l'arte e la scienza del processo decisionale formale. Il DA è spesso impiegato nel prendere decisioni aziendali e utilizza metodi e strumenti specifici per identificare e valutare fattori, rischi e possibili risultati per raggiungere decisioni ottimali. Nel mondo degli affari, le rappresentazioni grafiche delle decisioni sono generalmente presentate formalmente ai decisori e agli stakeholder insieme ai corsi di azione prescritti.
Alcuni degli strumenti utilizzati nell'analisi delle decisioni includono modelli decisionali, alberi decisionali e diagrammi di influenza. Esistono diversi tipi di modelli decisionali, tra cui razionali, intuitivi e razionali. I modelli decisionali in genere prescrivono passaggi come la definizione delle decisioni, identificando i risultati desiderati, considerando possibili soluzioni, prevedendo le conseguenze delle soluzioni e considerando la probabilità che ogni soluzione raggiunga i risultati desiderati.
Un albero decisionale è un grafico dell'albero che rappresenta decisioni diverse e le loro possibili conseguenze. Alberi decisionali tipicirappresentare la possibilità percentuale che una decisione porterà a un risultato positivo e la possibilità percentuale che la stessa decisione porterà a un risultato negativo. L'albero mostra il possibile guadagno o perdita associati a ciascun possibile risultato. Gli alberi decisionali hanno solo percorsi divergenti e, a causa del potenziale di crescita esponenziale, possono crescere molto grandi e ingombranti.
Un altro tipo di rappresentazione visiva dell'analisi delle decisioni è il diagramma di influenza. I diagrammi di influenza sono più piccoli e meno dettagliati degli alberi decisionali e sono spesso scelti come alternativa compatta a un albero decisionale. Un diagramma di influenza rappresenta possibili decisioni, incertezze e valori potenziali associati a decisioni diverse e confronta quelli con risultati desiderati.
Un ciclo di analisi delle decisioni tipica contiene quattro fasi: la fase deterministica, la fase probabilistica, la fase informativa e la decisfase ionica. Nella fase deterministica, vengono identificati la situazione decisionale e i risultati desiderati. Durante la fase probabilistica, la probabilità di diversi rischi e risultati è assegnata a possibili decisioni. Nella fase informativa, i risultati delle fasi precedenti vengono utilizzati per determinare se sarebbe conveniente raccogliere maggiori informazioni e ridurre l'incertezza prima di procedere con una decisione. Una decisione viene presa nella quarta e ultima fase.
La frase "analisi delle decisioni" è stata introdotta nell'uso popolare dal professor Ronald A. Howard dell'Università di Stanford nel 1964. I sostenitori dell'analisi delle decisioni ne promuovono l'uso perché può portare a una maggiore prosperità economica e un migliore processo decisionale strategico. I ricercatori hanno esplorato l'uso dell'analisi delle decisioni per scopi come raggiungere una società priva di coercizione e prendere decisioni in situazioni di vita o morte. L'analisi delle decisioni formali è utilizzata da persone in diverse professioni come l'ingegneria, le imprese, psicologia, scienze sociali, economia, istruzione e ricerca.