Cos'è l'empowerment dei dipendenti?
"Empowerment dei dipendenti" è un termine che viene utilizzato per esprimere i modi in cui i membri del personale non manageriale possono prendere decisioni senza consultare i loro capi o manager. Queste decisioni possono essere piccole o grandi, a seconda del grado di potere con cui la società desidera investire dipendenti. L'empowerment dei dipendenti può iniziare con la formazione e la conversione di un'intera azienda in un modello di potenziamento. Al contrario, potrebbe semplicemente significare dare ai dipendenti la possibilità di prendere alcune decisioni da soli.
Dipendenti più felici
Il pensiero dietro l'empowerment dei dipendenti è che dà potere agli individui e quindi crea dipendenti più felici. Essendo in grado di fare delle scelte e partecipare a un livello più responsabile, i dipendenti diventano più investiti nella propria azienda. Spesso si vedono come rappresentanti dell'azienda.
Quando i dipendenti si sentono come se avessero scelta e possano prendere decisioni dirette, questo spesso porta a una maggiore sensazione di autostima. In un modello in cui è il poterestrettamente legato al senso di sé, avere un po 'di potere è una cosa preziosa. Un dipendente che non si sente costantemente guardato e criticato ha maggiori probabilità di considerare il lavoro un ambiente positivo anziché un negativo.
manager di mentalità aperta
Per l'empowerment dei dipendenti a lavorare con successo, il team di gestione deve essere veramente impegnato a consentire ai dipendenti di prendere decisioni. I manager potrebbero voler definire la portata delle decisioni che i loro dipendenti possono prendere. Costruire team decisionali è spesso uno dei modelli utilizzati nell'empowerment dei dipendenti, perché consente a manager e lavoratori di contribuire con idee per dirigere l'azienda.
I manager autocratici tendono a non essere in grado di utilizzare l'empowerment dei dipendenti. Questi tipi di manager, che sono spesso chiamati micromanager, tendono a supervisionare tutti gli aspetti del lavoro dei loro dipendenti e di solito non rinunceranno al controllo. Un manager che ios dedicato all'empowerment dei dipendenti deve essere disposto a rinunciare al controllo di alcuni aspetti del business.
Suggerimenti incoraggiati
Un modo semplice per i manager di iniziare a potenziare i propri dipendenti è l'installazione di scatole di suggerimenti, nei lavoratori possono effettuare suggerimenti senza paura di punizione o punizione. Basta posizionare una scatola di suggerimenti da qualche parte è solo il primo passo, tuttavia. I manager devono essere disposti a leggere e considerare i suggerimenti. Potrebbero fornire un forum in cui domande o suggerimenti ricevono una risposta, ad esempio una newsletter settimanale o mensile. Inoltre, i manager possono tenere riunioni in cui vengono affrontati i suggerimenti.
Risposte necessarie
Almeno alcuni suggerimenti devono essere approvati per i dipendenti per ritenere di avere un certo effetto sulla loro azienda. La mancata approvazione o l'attuazione di eventuali suggerimenti rafforza che tutto il potere appartiene ai manager e non ai lavoratori. L'empowerment dei dipendenti di qualsiasi forma può funzionare solo quando i manager sono WilliNG essere aperto a nuove idee e strategie. Se non esiste tale disponibilità, è probabile che i dipendenti sappiano che non sono stati affatto potenziati.