Was ist Mitarbeiter Empowerment?
"Mitarbeiter Empowerment" ist ein Begriff, der verwendet wird, um die Art und Weise auszudrücken, in der nicht-Managerial-Mitarbeiter Entscheidungen treffen können, ohne ihre Chefs oder Manager zu konsultieren. Diese Entscheidungen können klein oder groß sein, abhängig von dem Grad der Macht, mit dem das Unternehmen Mitarbeiter investieren möchte. Die Empowerment von Mitarbeitern kann mit der Ausbildung und Umwandlung eines ganzen Unternehmens in ein Empowerment -Modell beginnen. Umgekehrt könnte es lediglich bedeuten, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, einige Entscheidungen selbst zu treffen.
Glücklichere Mitarbeiter
Das Denken hinter der Empowerment der Mitarbeiter ist, dass sie Einzelpersonen Macht verleiht und somit glücklichere Mitarbeiter sorgt. Indem die Mitarbeiter in der Lage sind, Entscheidungen zu treffen und auf einer verantwortungsvolleren Ebene teilzunehmen, werden die Mitarbeiter mehr in ihr Unternehmen investiert. Sie betrachten sich oft als Vertreter des Unternehmens.
Wenn die Mitarbeiter das Gefühl haben, Auswahl zu haben und direkte Entscheidungen treffen, führt dies oft zu einem größeren Selbstwertgefühl. In einem Modell, in dem Macht isteng mit Selbstgefühl gebunden ist, ist eine wertvolle Kraft. Ein Mitarbeiter, der sich nicht ständig beobachtet und kritisiert fühlt
Offengeschlossene Manager
Für die erfolgreiche Arbeit von Mitarbeitern muss das Managementteam wirklich verpflichtet sein, den Mitarbeitern zu ermöglichen, Entscheidungen zu treffen. Manager möchten möglicherweise den Umfang der Entscheidungen definieren, die ihre Mitarbeiter treffen können. Das Aufbau von Entscheidungsteams ist häufig eines der Modelle, die in der Empowerment der Mitarbeiter verwendet werden, da Manager und Arbeitnehmer Ideen zur Regie des Unternehmens beisteuern.
autokratische Manager neigen dazu, die Empowerment der Mitarbeiter nicht zu nutzen. Diese Arten von Managern, die oft als Mikromanager bezeichnet werden, neigen dazu, alle Aspekte der Arbeit ihrer Mitarbeiter zu überwachen und normalerweise nicht die Kontrolle aufzugeben. Ein Manager, der ich bins, der der Empowerment der Mitarbeiter gewidmet ist, muss bereit sein, die Kontrolle über einige Aspekte des Geschäfts aufzugeben.
Vorschläge ermutigt
Eine einfache Möglichkeit für Manager, ihre Mitarbeiter zu befähigen, besteht darin, Vorschläge zu installieren. In Arbeitnehmern können Vorschläge ohne Angst vor Bestrafung oder Vergeltung aufstellen. Ein einfaches Anpassungsbox irgendwo zu platzieren ist jedoch nur der erste Schritt. Manager müssen bereit sein, die Vorschläge zu lesen und zu berücksichtigen. Sie können ein Forum bereitstellen, in dem Fragen oder Vorschläge eine Antwort erhalten, z. B. einen wöchentlichen oder monatlichen Newsletter. Darüber hinaus können Manager Besprechungen abhalten, bei denen Vorschläge behandelt werden.