Vad är anställdes empowerment?

"Empowerment anställda" är en term som används för att uttrycka de sätt på vilka icke-ledande personal kan fatta beslut utan att konsultera sina chefer eller chefer. Dessa beslut kan vara små eller stora, beroende på graden av makt som företaget vill investera anställda med. Anställdas empowerment kan börja med utbildning och konvertering av ett helt företag till en empowerment-modell. Omvänt kan det bara innebära att ge anställda förmågan att fatta några beslut på egen hand.

Lyckligare anställda

Tanken bakom anställdas empowerment är att det ger makt till individer och därmed skapar lyckligare anställda. Genom att kunna göra val och delta på en mer ansvarsfull nivå blir de anställda mer investerade i sitt företag. De ser ofta på sig själva som företrädare för företaget.

När de anställda känner sig som om de har val och kan fatta direkta beslut, leder detta ofta till en större känsla av självvärde. I en modell där makten är nära knuten till känslan av jaget är det en värdefull sak att ha lite makt. En anställd som inte känner sig ständigt bevakad och kritiserad anser att arbetet är en positiv miljö istället för en negativ miljö.

Öppensinnade chefer

För att medarbetare ska kunna arbeta framgångsrikt måste ledningen verkligen vara engagerad i att låta de anställda fatta beslut. Chefer kanske vill definiera omfattningen av beslut som deras anställda kan fatta. Att bygga beslutsfattande team är ofta en av modellerna som används för att stärka anställda, eftersom det gör det möjligt för chefer och arbetare att bidra med idéer i riktning mot företaget.

Autokratiska chefer tenderar att inte kunna utnyttja anställdas empowerment. Dessa typer av chefer, som ofta kallas mikromanagers, tenderar att övervaka alla aspekter av deras anställdas arbete och kommer vanligtvis inte att ge upp kontrollen. En chef som ägnar sig åt anställdas empowerment måste vara villig att ge upp kontrollen över vissa aspekter av verksamheten.

Förslag uppmuntras

Ett enkelt sätt för chefer att börja stärka sina anställda är att installera förslagslådor, där arbetstagare kan lägga fram förslag utan rädsla för straff eller vedergällning. Att helt enkelt placera en förslagslåda någonstans är dock bara det första steget. Chefer måste vara villiga att läsa och överväga förslagen. De kan tillhandahålla ett forum där frågor eller förslag får svar, till exempel ett nyhetsbrev varje vecka eller månad. Dessutom kan chefer hålla möten där förslag tas upp.

Svar nödvändigt

Åtminstone vissa förslag måste godkännas för att anställda ska känna att de påverkar deras företag. Underlåtenhet att godkänna eller genomföra förslag förstärker att all makt tillhör cheferna och inte arbetarna. Anställdas empowerment av vilken form som helst kan bara fungera när chefer är villiga att vara öppna för nya idéer och strategier. Om det inte finns någon sådan villighet, kommer de anställda sannolikt att veta att de inte har fått befogenhet alls.