Vad är anställdas empowerment?

"anställdas empowerment" är en term som används för att uttrycka de sätt på vilka icke-ledande personal kan fatta beslut utan att konsultera sina chefer eller chefer. Dessa beslut kan vara små eller stora, beroende på graden av makt som företaget vill investera anställda. Anställdas empowerment kan börja med utbildning och konvertera ett helt företag till en empowerment -modell. Omvänt kan det bara innebära att de anställda är förmågan att fatta några beslut på egen hand.

lyckligare anställda

Tänkandet bakom anställdas empowerment är att det ger makt till individer och därmed gör lyckligare anställda. Genom att kunna göra val och delta på en mer ansvarsfull nivå blir anställda mer investerade i sitt företag. De ser ofta sig själva som företrädare för företaget.

När anställda känner sig som om de har val och kan fatta direkta beslut, leder detta ofta till en större känsla av självvärde. I en modell där kraft ärNära bunden till självkänslan är det en värdefull sak att ha lite kraft. En anställd som inte känner sig ständigt tittad och kritiserad är mer benägna att överväga att vara en positiv miljö istället för en negativ.

öppensinnade chefer

För att anställdas empowerment ska arbeta framgångsrikt måste ledningsteamet verkligen vara engagerat i att låta anställda fatta beslut. Chefer kanske vill definiera omfattningen av beslut som deras anställda kan fatta. Att bygga beslutsfattande är ofta en av de modeller som används i anställdas empowerment, eftersom det gör det möjligt för chefer och arbetare att bidra med idéer till att styra företaget.

autokratiska chefer tenderar att inte kunna använda anställdas empowerment. Dessa typer av chefer, som ofta kallas mikromanagers, tenderar att övervaka alla aspekter av sina anställdas arbete och vanligtvis inte ge upp kontrollen. En chef som jagS som är dedikerad till anställdas empowerment måste vara villig att ge upp kontrollen över vissa aspekter av verksamheten.

förslag uppmuntras

Ett enkelt sätt för chefer att börja stärka sina anställda är att installera förslagslådor, i arbetare kan lägga förslag utan rädsla för straff eller vedergällning. Att bara placera en förslagslåda någonstans är dock bara det första steget. Chefer måste vara villiga att läsa och överväga förslagen. De kan tillhandahålla ett forum där frågor eller förslag får ett svar, till exempel ett nyhetsbrev varje vecka eller månad. Dessutom kan chefer hålla möten där förslag tas upp.

svar nödvändiga

Åtminstone några förslag måste godkännas för att anställda ska känna att de påverkar sitt företag. Underlåtenhet att godkänna eller genomföra några förslag förstärker att all makt tillhör cheferna och inte arbetarna. Anställdas empowerment av någon form kan fungera endast när chefer är williNG för att vara öppen för nya idéer och strategier. Om det inte finns någon sådan vilja, kommer de anställda sannolikt att veta att de inte har bemyndigats alls.