Qual è il ciclo di gestione del cambiamento?
Il ciclo di gestione del cambiamento è un processo a quattro fasi che le aziende passano quando adeguano le loro operazioni aziendali. Mentre il cambiamento è comune negli affari, le aziende di processo passano per accettare o negare che il cambiamento può variare. Le quattro fasi del ciclo di gestione dei cambiamenti comuni sono la negazione, la resistenza, l'accettazione e l'esplorazione e l'impegno. Ogni fase richiede un po 'di tempo per la pianificazione e la preparazione per il cambiamento. Le aziende possono cambiare per una serie di ragioni, sebbene lo facciano principalmente per rimanere rilevanti nell'ambiente aziendale.
La negazione è comune tra molti imprenditori, direttori, manager e dipendenti. Questa fase del ciclo di gestione delle modifiche può comportare ritardi o altri problemi che ostacoleranno le operazioni dell'azienda. Anche la negazione è facile. I proprietari e i manager possono ignorare il problema perché pensano che non sia importante o il problema sarà evitato dalla società. La negazione può esistere anche a diversi livelli di un'organizzazione. Sebbene il proprietario o altra direzione possano essereAlize la necessità di un cambiamento, possono affrontare la resistenza dagli altri nella loro organizzazione.
La resistenza è lo stadio in cui gli individui comprendono la necessità di un cambiamento ma non desiderano modificare le operazioni. La necessità di un ciclo di gestione del cambiamento non è spesso familiare e gli individui possono temere quale cambiamento porterà. La resistenza è comune tra i dipendenti che temono il proprio lavoro o le modifiche ai loro pacchetti di compensazione e benefici. Il superamento della resistenza viene spesso fatto un po 'alla volta. I proprietari e i manager devono scoprire le paure comuni detenute tra i dipendenti e affrontare questi problemi prima di andare avanti nel ciclo di gestione delle modifiche.
L'accettazione ed esplorazione è un processo in due parti. Una volta che l'intera organizzazione accetta la modifica necessaria e inevitabile, inizierà a esplorare opzioni o strade per apportare le modifiche necessarie. La fase di esplorazione può richiedere del tempo, a seconda delTipo di modifica e opzioni disponibili per l'azienda. Il cambiamento a livello aziendale può anche richiedere più tempo per l'implementazione, il che significa che le aziende dovranno anche creare un programma per il processo di modifica.
L'impegno è un processo in corso OFOR Organizations. Mentre il processo di cambiamento può andare e andare, proprietari di imprese e manager devono impegnarsi nelle nuove operazioni e misurare le prestazioni su base continuativa. Inoltre, le aziende potrebbero scoprire che le modifiche generali potrebbero richiedere alterazioni o adeguamenti futuri per garantire che la società possa massimizzare i benefici della modifica. Gli imprenditori e i manager potrebbero anche aver bisogno di pianificare anche i concorrenti per apportare modifiche, il che può ridurre i benefici o creare cambiamenti nel mercato economico.