Qual è la differenza tra cultura nazionale e cultura aziendale?
La principale differenza tra cultura nazionale e cultura aziendale risiede nell'area delle aspettative rispetto a questi due concetti separati ma correlati. I due concetti sono separati perché rappresentano due concetti diversi. La cultura nazionale si riferisce ai valori di una nazione, che include aspetti come la questione della moralità, del vestirsi, del cibo, della danza, delle canzoni, delle lingue e di altre cose correlate. La cultura organizzativa si riferisce al modo in cui un'organizzazione è strutturata e gestita. Comprende fattori come il tipo di relazione tra dipendenti e management, il pacchetto di welfare per i dipendenti e il tipo di comportamento che l'azienda si aspetta dai propri dipendenti.
Le differenze e le somiglianze tra cultura nazionale e cultura aziendale si stanno sempre più intersecando con la crescita della globalizzazione. Gli effetti della globalizzazione significano che organizzazioni di varie nazioni stanno aprendo negozi in diversi paesi. In effetti, le possibilità che le culture nazionali e le culture organizzative si scontrino negativamente sono aumentate quando le organizzazioni sono situate in paesi con culture nazionali molto diverse. Ad esempio, un'organizzazione con una cultura organizzativa che si aspetta che i suoi dipendenti si vestano solo in abiti eleganti può essere in conflitto con la cultura di una nazione in cui i cittadini sono autorizzati a lavorare con abiti tradizionali.
Un'altra area in cui la cultura nazionale e la cultura aziendale possono scontrarsi è quella delle ore di lavoro. Se un paese ha una cultura nazionale di osservare un periodo di riposo o siesta nel pomeriggio per un po ', questo potrebbe scontrarsi con una cultura organizzativa che consente ai suoi dipendenti di fare una pausa di 30 minuti a pranzo. Una cultura nazionale potrebbe aspettarsi che una futura mamma rimanga a casa per almeno un anno dopo aver partorito per prendersi cura del nuovo bambino. Al contrario, la cultura organizzativa potrebbe essere che una donna abbia un congedo di maternità di tre mesi.
La migliore politica per un'azienda che cerca di stabilirsi all'estero è quella di assicurarsi che scelga paesi con culture nazionali che si avvicinino strettamente alla sua cultura organizzativa. In situazioni in cui il paese in questione offre opportunità redditizie per l'organizzazione, tale organizzazione potrebbe dover adattare la propria cultura organizzativa per adattarla alla cultura nazionale del paese. Un esempio è una compagnia petrolifera che fonda principalmente i suoi uffici in paesi con riserve di greggio. Questi tipi di attività spesso considerano la differenza tra cultura nazionale e cultura aziendale. Questo perché le riserve di petrolio potrebbero essere situate in luoghi con culture nazionali che differiscono notevolmente dalle loro culture organizzative.