国民文化と企業文化の違いは何ですか？

国民文化と企業文化の主な違いは、これら2つの別個の、しかし関連する概念からの期待の領域にあります。 これらの2つの概念は、2つの異なる概念を表すため、別個のものです。 国民文化とは、道徳、着付け、食べ物、ダンス、歌、言語、その他の関連事項のような側面を含む、国家の価値を指します。 組織文化は、組織の構造と運営の方法に関連しています。 これには、従業員と経営陣との関係の種類、従業員の福利厚生パッケージ、会社が従業員に期待する行動の種類などの要因が含まれます。

国家文化と企業文化の違いと類似点は、グローバリゼーションの成長とさらに交差しています。 グローバリゼーションの影響は、さまざまな国の組織がさまざまな国に店舗を設立していることを意味します。 実質的に、組織が大きく異なる国の文化を持つ国に位置している場合、国の文化と組織の文化が否定的に衝突する可能性が大きくなります。 たとえば、従業員がスマートビジネススーツを着ることを期待する組織文化を持つ組織は、市民が伝統的なローブを着て仕事に行くことを許可されている国の文化と対立する可能性があります。

国民文化と企業文化が衝突する可能性がある別の領域は、労働時間の領域です。 ある国で、午後の休憩時間やシエスタを少しの間観察する国民文化がある場合、これは、従業員が昼食のために30分の休憩しか持てない組織文化と衝突する可能性があります。 国民文化では、妊娠中の母親が生まれたばかりの赤ちゃんの世話をしてから少なくとも1年間は家にいることを期待するかもしれません。 対照的に、組織文化は、女性が3か月の産休を持っているだけかもしれません。

海外で会社を設立しようとする企業にとって最善のポリシーは、組織文化と密接に一致する国の文化を持つ国を選択することです。 問題のある国が組織に有利な機会を提供する状況では、そのような組織はその国の文化に適応するために組織文化を調整する必要があるかもしれません。 例としては、原油の埋蔵量がある国に主に事務所を設立する石油会社があります。 これらのタイプの企業は、しばしば国の文化と企業文化の違いを考慮します。 これは、石油埋蔵量が、組織文化とは大きく異なる国民文化のある場所にある可能性があるためです。