Qual è la relazione tra struttura organizzativa e design?
La struttura organizzativa e il design sono due concetti strettamente correlati nel mondo degli affari. Il primo rappresenta la struttura di posizioni, potere e responsabilità in un'azienda. La struttura scorre dal miglior dirigente al più basso dipendente in prima linea. La progettazione organizzativa è una strategia che definisce come un'azienda unifica i suoi dipartimenti e individui al fine di raggiungere gli obiettivi. In sostanza, quest'ultima attività riguarda la pianificazione piuttosto che l'organizzazione, e sebbene siano diverse, le modifiche a una si traducono spesso in modifiche all'altra.
La creazione di una struttura organizzativa non è spesso un processo facile. Ci vuole del tempo per organizzare posizioni in grandi imprese, che sono spesso gli utenti della struttura organizzativa. Il problema più grande è spesso come creare un collegamento formale per scopi di supervisione. Ogni collegamento tra le posizioni di gestione superiore deve supervisionare i dipendenti con competenze e attributi paragonabili. Questo crea un forte senso di relazioni gestionali -dipendentiIn ogni riga della struttura organizzativa.
La struttura organizzativa e il design di un'azienda sono nettamente diversi a causa delle differenze tra creazione e pianificazione. Ad esempio, dopo che un'azienda ha creato la sua struttura organizzativa, deve progettare il flusso di lavoro per le operazioni aziendali. Questi possono essere progettati in base a linee di prodotti, funzioni o un ibrido tra questi due design o altri. In molti casi, il processo di progettazione deve iniziare dopo la creazione di una struttura organizzativa. I cambiamenti possono essere più frequenti nella progettazione organizzativa ma non nella struttura.
La maggior parte delle industrie aziendali ha strutture e progetti organizzativi standard. Queste strutture e progetti standard aiutano un'azienda a entrare nel mercato ad avere un'idea del business. Sebbene possano essere necessari alcuni piccoli cambiamenti per modificare la struttura o il design, sono essenzialmente gli stessi. Avere un piano standard consenteun'azienda per garantire un insieme efficiente ed efficace di operazioni. Gli standard del settore formale per la struttura organizzativa e il design garantiscono anche la conformità ai requisiti esterni.
La struttura organizzativa e il design di un'azienda dovrebbero rimanere fluidi durante la vita di un'azienda. Ciò consente all'azienda di rimanere flessibile durante i cambiamenti nell'ambiente economico o i cambiamenti interni rispetto alle variazioni del prodotto. In alcuni casi, un design organizzativo può essere più facile da cambiare rispetto a una struttura organizzativa formale. Ciò è possibile perché le strategie si spostano a causa di cambiamenti nell'ambiente aziendale. Una struttura organizzativa formale basata su ruoli e responsabilità è più difficile da cambiare perché significa aggiungere una nuova posizione o rimuoverne una al fine di migliorare le operazioni dell'azienda.