Cos'è la metodologia Scrum?
La metodologia Scrum è un approccio agile progettato per rendere i team di gestione del progetto più efficaci e più rapidi nell'adattarsi e rispondere ai cambiamenti che si verificano sul posto di lavoro. Come approccio agile, la metodologia di Scrum richiede ai team di svolgere il proprio lavoro in un processo ciclico e incrementale in modo da poter immediatamente mettere in pratica qualsiasi nuova scoperta che hanno appreso nei cicli precedenti. Questa particolare metodologia agile è diversa da altri approcci agili a causa del suo uso del controllo del processo empirico.
Nonostante il fatto che questa particolare metodologia di gestione dei progetti sia spesso associata allo sviluppo del software, può essere applicata praticamente a qualsiasi attività commerciale che richiede lavoro di squadra o sviluppo del prodotto. È di natura iterativa, quindi è ripetitivo e può apparire più semplice di quanto non sia in realtà. Con questa metodologia di gestione del programma, i membri del team iniziano con un backlog o un elenco di attività che sono necessarie o che intendono completare. Quindi selezionano uno o più elementi dal backlog e si prevede che lo completino entro un determinato sprint o la quantità di tempo assegnata per l'attività, oltre a valutare i loro progressi giornalieri, noti anche come mischia giornaliera. Questo processo continua fino a quando ogni elemento nel loro backlog è stato cancellato.
Un backlog di sprint utilizzato è diverso dai backlog di prodotto. I backlog di Sprint sono effettivamente presi dal backlog di prodotto e sono il numero di attività che il team dovrebbe terminare in un singolo sprint. Prima di ogni sprint, i team in genere si incontrano per una sessione di pianificazione per determinare gli elementi dal backlog che verranno presi e utilizzati per un backlog di sprint. Nella metodologia della mischia, un membro del team viene spesso selezionato per agire come scrum master, che non deve essere confuso con un leader, poiché la metodologia agile richiede che le squadre si auto-organizzino per natura. Gli Scrum Master sono persone che si sbarazzano di tutto e di tutto ciò che potrebbe rallentare i progressi della squadra nel completare il proprio backlog di sprint.
Gli altri due attori chiave nella metodologia Scrum sono il membro del team e il proprietario del prodotto. Il proprietario di un prodotto è la persona responsabile di fornire al team di gestione del progetto la direzione e la visione del prodotto che gli viene assegnato di creare con l'uso di arretrati di prodotto. I membri del team determinano quindi tra loro quali sarebbero i rispettivi ruoli, in assenza di qualcuno in una posizione di leadership.
La metodologia Scrum è descritta come empirica perché ad ogni sprint i team sono in grado di utilizzare informazioni o risultati in tempo reale e reali per determinare cosa dovrebbero fare con il team successivo. Altri tipi di metodologia agile si basano sui dati proiettati. Le metodologie Scrum sono considerate più efficienti in termini di tempo rispetto alla maggior parte delle altre metodologie.