インタビューを成功させる方法は？

面接を成功させるための最も重要な考慮事項は、事前に計画することです。 候補者の履歴書（CV）または履歴書を読み、人事からのスクリーニングノートを作成して、面接の質問を計画します。 仕事に必要なスキルと態度だけでなく、企業文化に関連すると思われる質問を計画し、書き留めて、候補者が適切かどうかを判断します。

面接中は自分らしくしてください。 将来の従業員は、あなたが働きたいと思うもののアイデアを持っている必要があります。 面接を成功させるために、候補者への期待を明確にしてください。 実際に装飾なしで仕事を説明してください。 候補者の反応に注意してください。 たとえば、仕事の詳細について話したとき、彼または彼女は興味を持ったり退屈したりしましたか？

履歴書を読むか、面接の直前に再開して準備し、面接中に参照してください。 面接がうまくいかない、または会社に不慣れな場合は、別のスーパーバイザーまたはマネージャーが一緒に座るように事前に計画してください。 これは、従業員が少なくとも他のインタビュアーの下で少なくとも時々働いている場合に特に有効です。 就職の面接で雇用主のパネルは、職場でより一般的になっています。

「あなたが話すよりももっと聞く」はどんなインタビュアーにとっても素晴らしいアドバイスです。 面接の成功とは、仕事のために面接する人についてできる限り多くのことを知ることです。 回答は候補者間で決定するときに後で決定するのに役立つ場合があるため、質問に対する候補者の回答を書き留めてください。 また、候補者からの質問にも注意してください。 これらは、候補者が探している上司と職場環境のタイプを知る手がかりになり、意思決定プロセスの助けにもなります。