不動産資産管理の最良のヒントは何ですか？

資産資産管理は、単に、資産が存在するコンテキストよりも大きなコンテキストに注目した資産管理です。 そのコンテキストは通常​​、不動産の所有と管理以外のビジネスです。 例としては、製造、倉庫、小売販売、研究開発、または事業部門のオフィススペースなどがあります。 文脈がどうであれ、不動産資産管理の目標は、不動産を独立した企業として扱い、その価値を最大化することです。

スタンドアロンの不動産事業は、それが生み出す純利益に基づいて評価されます。 不動産が適切に維持されていない場合、不動産を適切に修理するための費用は、純利益で示される値から差し引かれます。 次に、不動産の純利益を最大化する方法を知りたいと思います。

費用には、不動産税、空室、ユーティリティ、メンテナンスの4つの一般的なカテゴリがあります。 不動産税は通常、財産の収入の15〜20パーセントを消費します。 州内と州の両方で異なる課税管轄区域は異なる課税スキームを持っているため、正確な割合はこれよりも高い場合も低い場合もあります。 不動産税は減らすのが最も難しい費用です。 賢明な資産資産管理は、不況下での税務査定官の評価額の削減を目指します。

空室は次に大きなコストです。 ここでは、予定総収入の9パーセントから18パーセントが失われる可能性があります。 テナントが退去すると、家主は収入の損失、塗装と改修のコスト、新しい「テナントの改善」のコスト、テナントのニーズに固有の改善、および広告や法的費用などのリースのコストを被りますリースの準備とレビューに関連しています。

慎重な不動産資産管理は、常に最大賃料を達成するとは限らない場合でも、売上高を最小限に抑えます。 既存のテナントの家賃を月に数ドル引き下げることは、テナントの退去に伴う費用よりも安くなります。 逆に、スペースを空けておく方が、余裕がないテナントや信用上の重大な問題を抱えているテナントにレンタルするよりも、少し長くする方が安価です。 良いテナントを失うよりも高価なのは、悪いテナントを追い出すことだけです。

ユーティリティは、高層オフィススペースの家主にとって大きなコストですが、通常、スペースが個別に計測されるストリップショッピングモールではそうではありません。 資産資産管理のコンテキストでは、大企業は直接または間接的にそれらを支払うため、ユーティリティは重要です。 現在、照明、暖房、空調は、通常、コンピューター、熱センサー、動き検出器によって制御されています。 これらが存在し、最新であることを確認してください。

メンテナンスは、請求される家賃の8パーセントから12パーセントを消費するはずであり、不動産を短期的に変更するためのお気に入りの場所です。 プロパティを適切に修復しないと、プロパティアセット管理戦略が不十分になります。 問題は時間の経過とともに大きくなる傾向があり、修理は本来あるべき時期に行われた場合にかかる費用の数倍の費用がかかります。 一方、不必要に高価な備品を購入することは、どのエグゼクティブがそれを望んでいるかに関係なく、お金の無駄です。 最適な戦略は、プロパティを適切に適切に修復することですが、過剰な支払いや過剰な改善は避けてください。