Come posso condurre un'intervista riuscita?

La considerazione più importante nel condurre un'intervista di successo è pianificare in anticipo. Leggi il curriculum vitae (CV) o il curriculum del candidato e tutte le note di screening dalle risorse umane, per aiutarti a pianificare le domande del colloquio. Pianifica e scrivi le domande che ritieni non si riferiscano solo alle capacità e all'attitudine richieste per il lavoro, ma alla cultura aziendale per determinare se il candidato sarebbe adatto.

Sii te stesso durante l'intervista. Il potenziale dipendente dovrebbe avere un'idea di come ti piacerebbe lavorare. Per garantire un colloquio di successo, assicurati di essere chiaro sulle tue aspettative per il candidato di successo. Descrivi il lavoro così com'è senza abbellimenti. Prendi nota delle reazioni del candidato. Ad esempio, ti è sembrato interessato o annoiato quando hai parlato dei dettagli del lavoro?

Preparati leggendo il CV o riprendi di nuovo poco prima del colloquio e fagli fare riferimento durante l'intervista. Se ti senti troppo inesperto per condurre un colloquio di successo, o sei nuovo nell'azienda, pianifica in anticipo di far sedere un altro supervisore o manager con te. Questo funziona particolarmente bene se il tuo dipendente lavorerà anche con l'altro intervistatore almeno qualche volta. I pannelli dei datori di lavoro durante i colloqui di lavoro stanno diventando più comuni sul posto di lavoro.

'Ascolta più di quanto parli' è un ottimo consiglio per qualsiasi intervistatore. Un'intervista di successo è quella in cui scopri il più possibile sulla persona che intervista per il lavoro. Scrivi le risposte del candidato alle tue domande in quanto le risposte possono aiutarti a decidere più tardi quando decidi tra i candidati. Nota anche le domande che ti pone il candidato. Questi possono darti un'idea del tipo di capo e ambiente di lavoro che il candidato sta cercando, il che può anche aiutarti nel processo decisionale.