Come posso condurre un'intervista di successo?

La considerazione più importante nel condurre un'intervista di successo è pianificare in anticipo. Leggi il curriculum del candidato Vitae (CV) o riprendi e qualsiasi note di screening dalle risorse umane, per aiutarti a pianificare le domande di intervista. Pianifica e scrivi domande che pensi che si riferiscono non solo alle capacità e all'atteggiamento richiesti per il lavoro, ma alla cultura aziendale per determinare se il candidato sarebbe adatto.

Sii te stesso durante l'intervista. Il potenziale dipendente dovrebbe avere un'idea di cosa vorresti lavorare. Per aiutare a garantire un'intervista di successo, assicurati di essere chiaro sulle tue aspettative per il candidato di successo. Descrivi il lavoro come è davvero senza abbellimento. Prendi nota delle reazioni del candidato. Ad esempio, è sembrato interessato o annoiato quando hai parlato dei dettagli del lavoro?

Preparati leggendo il CV o riprendi di nuovo poco prima dell'intervista e fallo con te durante l'intervista a cui fare riferimento. Se ti senti troppo dentroEsperto per condurre un'intervista di successo o è nuovo per l'azienda, pianificare in anticipo per avere un altro supervisore o manager seduto con te. Funziona particolarmente bene se il tuo dipendente lavorerà anche sotto l'altro intervistatore almeno in qualche volta. I pannelli dei datori di lavoro durante le interviste di lavoro stanno diventando più comuni sul posto di lavoro.

'Ascolta più di quanto tu parli' è un ottimo consiglio per qualsiasi intervistatore. Un'intervista di successo è quella in cui scopri il più possibile sulla persona che intervista per il lavoro. Scrivi le risposte del candidato alle tue domande in quanto le risposte possono aiutarti a prendere una decisione in seguito quando decidi tra i candidati. Nota anche le domande che il candidato ti pone. Questi possono indossarti su quale tipo di boss e ambiente di lavoro sta cercando il candidato, il che può anche aiutarti nel tuo processo decisionale.