最適なメディア関係戦略を選択するにはどうすればよいですか？

メディアリレーションズ戦略を選択する鍵は、目標を明確に定義することです。 宣伝自体は通常、最終的な目標ではないことに注意してください。 代わりに、ビジネスとしての目標は、認知度を高めて売り上げを高めるために宣伝を使用することです。 キャンペーングループまたは非営利組織の場合、宣伝の目的は、多くの場合、メッセージを伝えて、グループが取り組んでいるあらゆる変化の達成を支援することです。

視聴者の定義とターゲット設定は、メディアリレーション戦略のもう1つの重要な部分です。 このオーディエンスは、あなたの製品を購入しようとしている人々、またはあなたがキャンペーンを行っている問題に関する公共政策を決定する意思決定者で構成できます。 次に、このオーディエンスがあなたの宣伝の主要なターゲットになるため、このオーディエンスがどのタイプのメディアを消費する可能性が高いかを調査する必要があります。 さまざまな種類のメディアがメッセージを伝えるのにどれだけ効果的であるかを忘れないでください。

メディアがどのように機能するかについて詳しく知ることは、メディアリレーション戦略の開発に役立ちます。 ジャーナリストの労働生活について知れば知るほど、ニュース記事や特集を作成できる詳細を記者に提供できるようになります。 現役の記者と話をすることで、いつストーリーを売り込むのが最適な時期であるかを知ることができます。 たとえば、日刊新聞の場合、ジャーナリストは午前中に記者との記者会見の少し前に受け取ったヒントをフォローする可能性が高くなります（特にその時点で他にアイデアがない場合）。

メディアリレーションシップ戦略は、先を見越したリアクティブなリレーションシップをカバーする必要があります。 プロアクティブとは、ストーリーでメディアにアプローチする場所です。 これは最も一般的にはプレスリリースの形式ですが、フォトコール、記者会見、進行中のキャンペーンも含めることができます。 リアクティブな関係は、メディアの問い合わせに対応する場所です。 これには、事実の提供、問題へのコメント、または読者、視聴者、リスナーへのアドバイスが含まれます。

戦略の一環として、物議を醸す問題について自分の立場を決める必要があります。 あなたが論争に対応し、コメントするなら、あなたはより多くの宣伝を引き付けるかもしれません。 これは、記者が型にはまらない視点を探している場合、たとえば、バランスをとるためにストーリーの両面を見せたい場合などに特に当てはまります。 ただし、このようなメディアアクティビティは、潜在的な視聴者の一部を疎外するリスクがあります。 取りすぎた場合、1つの主題に関する論争があなたのイメージに影響を与え、他の問題に対するあなたの宣伝の効果を損なう可能性があります。