基本的なビジネス倫理理論とは何ですか？

企業倫理理論には、会社で働くすべての個人が許容可能な行動で行動することを保証するために会社が実装する道徳的原則またはコードが含まれます。 ビジネスの所有者と管理者は、自分の業務での使用に最も適していると考える倫理理論を使用できます。 功利主義、権利、正義、共通の善、美徳のアプローチなど、いくつかの異なるビジネス倫理理論が存在します。 これらの理論は、単独で、または互いに組み合わせて使用​​できます。 各理論には、企業がビジネス上の問題を修正するのに役立つ特定の倫理原則に焦点を当てた特定の特性または特性が含まれています。

功利主義的なアプローチは、社会の中で最も良いまたは価値を促進する一方で、危害の量をできるだけ少ない人に制限する倫理的行動の使用に焦点を当てています。 ビジネス倫理理論の中で、これはジェレミー・ベンサム、ジェームズ・ミル、ミルの息子ジョン・スチュアート・ミルなどの多くの哲学者によって広められたため、通常最も古い理論と見なされます。 企業はこの理論を使用して、さまざまな状況の結果が最大限の利害関係者に役立つことを保証できます。

権利倫理的アプローチは、すべての個人が人生において権利を持ち、敬意と尊厳をもって扱われるべきであるという信念に基づいています。 個人が人を虐待することなく最終目標を達成するためには、個人が倫理的な行動を個人的に使用しなければならないため、道徳が大きな役割を果たします。 ビジネス倫理理論では、多くの場合、消費者にミッション、製品、またはシステムを課さないことでこのアプローチを使用しています。

倫理的アプローチとしての正義は、階級、地位、階級、信条、人種に関係なく、すべての人間が社会を通じて平等に扱われる場所です。 これは、ビジネス倫理理論における公平性アプローチとしても知られています。 ある従業員が別の従業員よりも高い報酬を受け取っているなど、人々が公平に扱われていない場合、高い技術スキルや職位の排他性など、正当な理由が存在する必要があります。

共通の良いアプローチは、社会に見られる共通の価値と道徳的または倫理的な原則を促進しようとします。 これは、国の特定の文化的または社会的信念に基づいて、場所によって異なります。 たとえば、日本で見られる道徳的原則は、多くの場合米国のそれとは異なります。 多くの場合、事業主と管理者はこれらの原則を実施して、会社の全体的な使命が社会全体と同期するようにします。

美徳のアプローチは、社会で明白なはずの倫理原則に従うことに焦点を当てているため、企業にとっては実装が少し難しくなります。 これらの原則または美徳は、人類の最も良いまたは最高の発展をもたらさない場合、現在の価値を置き換えることを目指しています。 企業はこのアプローチを実装できますが、一般の人々の間で価値が定着するまで、社会の穀物に反する可能性があります。