直接競合他社とは何ですか？

直接の競合他社は、機能的に同じ製品とサービスを提供する企業です。この形式の競争には、企業が特定のニッチにアピールするユニークな製品を提供していないため、消費者向けの製品を際立たせる広告キャンペーンを開発する必要があります。このポジションでの企業の成功は、キャプチャできる特定の製品またはサービスの市場シェアの割合によって決定されます。他のタイプの競争には、代替競争と予算の競争が含まれます。

通常、直接競合他社が生産する製品とサービスは同様に価格設定されており、同様の人口統計にアピールするように設計されているため、同様の方法で宣伝および商品化される場合があります。企業は、消費者に競合他社の製品よりも製品を選択する理由を提供することを期待して、品質、信頼性、およびその他の製品特性で販売しているものを区別しようとすることができます。クリエイティブキャンペーンは、さまざまなメディアを利用できます潜在的な顧客の注意を引き付けるためのNd戦術。

時には競争が激しくなることがあります。直接の競合他社は価格戦争に関与する可能性があり、最終的には価格が非常に低くなり、主要な製品やサービスでもかろうじて壊れていません。価格戦争は、価格戦争が顧客に引き寄せられ、同じ会社の他の製品を奨励するよう奨励するという議論で正当化されることがあります。これにより、会社が利益を実現し、競争力のある価格設定により顧客が忠実に維持され、他の人に製品を推奨するように導く可能性があります。

同じニッチを競う企業は、多くの異なる広告技術を使用して市場シェアを獲得できます。これには、広告の影響力を活用して、競争からのメッセージをかき消すプロモーション資料で市場にあふれ、その品質、信頼性、または機能に挑戦することが含まれます。競争の製品。直接競合他社は、人口統計の特定のサブセットにアピールするように設計された方法で製品やサービスを宣伝することにより、人々が自分の製品についての考え方を変えようとすることもできます。

エコノミストは、競争が一般的に市場を健康に保つと理論付けています。特に、直接的な競争は、消費者の目に新鮮で新しいものを維持するために、企業が製品やサービスを再設計することを絶えず強制されているため、迅速な革新につながる可能性があります。これにより、関連製品の改善につながる可能性があります。直接競合他社による既存の製品の新機能の絶え間ない開発は、親会社により多くの収益を生み出すスピンオフ製品の発明にもつながる可能性があります。