アウトソーシングリスクは何ですか？

アウトソーシングの利点については、多くのことが言われています。 主に、それは会社に多額のお金を節約し、株主にとってより良い利益を生み出し、企業がいくつかの重要な分野に集中できるようにするかもしれません。また、アウトソーシングのリスクについて書かれたかなりの量があり、企業は、部門を解体し、他の企業が彼らの仕事を引き継ぐことを許可する前に、これらを慎重に検討することを正式に勧められています。 考慮される可能性のあるアウトソーシングリスクには、文化的/言語の問題、他の地域との貧弱な相互作用、情報セキュリティ、情報の転送への初期投資、会社がビジネスを行う主要国に対するアウトソーシングの影響が含まれます。 別の国に会社のNATIの多くのスピーカーがいる場合でもVEエリアでは、文化の違いから生じる問題が発生する可能性があり、これによりワークフローが停止する可能性があります。または、ビジネスのカスタマーサービス部門の印象が悪い可能性があります。実際、最初にカスタマーサービスラインのようなものを外部委託し、その後、大きなアウトソーシングリスクの1つは、言語の障壁や文化的問題によるこの慣行に対する消費者の不満であることを発見した企業がいます。 この目的のために、一部の企業はそのような仕事を母国に返し、彼らがそれを外注した場合、彼らは発信者を理解する可能性が高いスピーカーにそうしました。

オフショアのアウトソーシングリスクには、異なる法律や不安定な政府がある国でビジネスを運営することに関連するものが含まれます。多くの主要なアウトソーシングの場所は政府の最も安定した場所ではなく、政治的状況が悪化した場合、大きなお金の損失が発生する可能性があります。リーダーの突然の変化はpRoveも問題を抱えており、クーデターはアウトソーシング会社が新しい国のリーダーが所有していることで終わる可能性があります。特に第三世界の国では、より低いレベルのメンテナンスは、自然災害からのように予期しないシャットダウンを意味する可能性があります。

アウトソーシングリスクを評価する際に非常に重要な側面は、独自の知識や個人統計や従業員や顧客の追跡など、さまざまな種類の情報のセキュリティです。 メイン企業が外部委託されたエリアでのマイクロ管理事業がめったにない可能性があることを考えると、情報が漏れることができる程度は常にわかっているわけではありません。 クレジットカード、社会保障番号、特許取得済みの資料などの盗難の事例があり、これらは会社に一時停止する必要があります。

アウトソーシングは頻繁にお金を節約しますが、初期投資は非常に高価になる可能性があります。 従業員は外部委託された場所に旅行しなければならないかもしれません操作、列車の労働者などを設立します。 この移行はシームレスになることもありますが、道路の多くの衝突や、アウトソーシングされた作業を効率的に運用する際の継続的な課題によってマークされている場合もあります。

この制御の喪失は、思考を必要とする問題です。 場合によっては、別の会社がメイン企業の事実上の代表者になり、同じ倫理と目標を持っていない場合があります。 維持されている程度の程度は、会社が別の会社と契約するかどうか、またはアウトソーシングされた会社を運営しているかどうかに依存します。 後者の場合、企業は常に現在のアウトソーシングを発射し、別のアウトソーカーを雇うことができますが、結果に対する制御が少なくなります。 これには時間とお金がかかります。

企業とその従業員は、彼らが働いている国のメンバーです。 考慮する必要があるアウトソーシングリスクの1つは、会社と従業員が住んでいる世界にこの慣行が徐々に影響を与えることです。 アウトソーシングは重要なものに貢献しています特定の分野でのNTの失業は、さまざまな方法で問題を引き起こします。 熟練した労働者グループを仕事から締め出すことができ、最終的にそのスキルグループを外部委託しないのが難しいかもしれないほど減少する可能性があります。 また、より高い失業率はより大きな公共のニーズにまで及ぶ可能性があり、これは個人や企業、特に部分的に必要性を生み出した人に税金を引き上げる可能性があります。

企業がアウトソーシングリスクを回避する理由と見なすことはまずありません。 前述のように、多くの産業は今ではこれをある程度練習しています。 しかし、それが必ずしも容易または成功しているわけではないことを指摘することが重要です。そして、お金を節約することは最終的により多くのお金が税金でかかるかもしれません。