ビジネスの継続性管理に最適なヒントは何ですか？

ビジネス継続性管理は、災害が発生した場合に継続するためにビジネスを準備する慣行です。適切な計画とよく訓練されたスタッフは、企業が壊滅的な出来事から迅速に回復するのを助けることができます。 企業は、適切なスタッフの開発方法を学び、サプライヤーと計画を議論し、連絡先のリストを作成し、特定のイベントの緊急管理計画を作成することにより、組織のビジネスの継続性を確立することに成功することができます。

ビジネス継続管理に向けた最初のステップは、誰が計画プロセスをリードし、イベント中およびイベント後の回復と再建の取り組みを調整する人を決定することです。各部門には、割り当てられたビジネス継続性管理コーディネーターを持つことができます。これらのチームリーダーは、定期的に会合し、努力をリードするために割り当てられた上級管理職に更新を提供する必要があります。

ビジネスのサプライチェーンのメンバーは、ビジネス継続管理計画の取り組みの一部である必要があります。それぞれサプライヤーはインタビューし、独自の緊急管理計画について尋ねる必要があります。彼らの計画は、政治的激変から自然災害、テロリズムまで、彼らが直面する可能性のある災害シナリオに基づいているべきです。彼らがこれらの損失の1つに苦しみ、製品を供給できない場合、彼らがビジネスをしている企業も同様に苦しむでしょう。サプライヤーは、クライアントの消耗品の需要が劇的に増加する場合を含め、事業運営がクライアントの浮き沈みに耐えることができることを証明できるはずです。

ビジネス継続性管理のもう1つの重要なヒントは予防です。一部の大惨事は止めることはできませんが、ビジネス運営に引き起こす損害を緩和することができます。ハリケーンや地震などのいくつかの自然災害では、ビジネスプロパティを強化することができ、強風や強い地球の揺れに耐えることができます。パンデミックのために一方、従業員が自宅で働くことを許可するように、人事政策を導入することができます。

実際のイベントが発生しているときに処理するために、危機管理はビジネス継続管理の重要な部分であるべきです。危機管理計画は、近くの企業施設でのハリケーンに近づいているハリケーン攻撃など、特定のシナリオを処理するように設計できます。ここでのビジネス継続管理の一部には、従業員が施設を離れた後、従業員を避難させる方法と連絡先を避ける方法を計画します。