さまざまなビジネスプロセス管理ツールは何ですか？

ビジネスプロセス管理ツールは、企業がタスクとアクティビティを完了するために使用される内部機能を分析するのに役立ちます。所有者とマネージャーは、これらのツールを使用して、利益の最大化、コストの削減、品質の向上などの目標を達成します。一般的なツールには、標準的なマニュアル分析、エンタープライズリソースアプリケーション、ビジネスプロセス管理のために設計されたコンピューター化されたシステムが含まれます。最初のツールは最も安価で、完全なカスタマイズを可能にします。後者の2つのビジネスプロセス管理ツールは、多くの場合高価であり、会社の現在のシステムと連携するために大きな資本支出が必要です。

標準的なビジネスプロセス管理ツールには、設計、モデリング、実行、監視、最適化の5つのステップが含まれます。最初の2つのツールは、ビジネスプロセスモデルの作成に焦点を当てています。所有者とマネージャーは、大量の時間を費やして内部操作を確認し、現在のモデルを改善する方法を見つけます。最前線のマネージャーと高レベルの労働者はMの作成を支援するかもしれません会社の現在のシステムでうまく機能するオデル。会社はいくつかのモデルを作成し、最適なモデルを選択できます。

標準的なビジネスプロセス管理ツールには、実行、監視、最適化の手順も含まれます。最初のステップは、モデルを配置し、通常の操作の一部にするプロセスです。これには、モデルを機能させるために会社のダウンタイムが必要になる場合があります。監視と最適化により、所有者とマネージャーはプロセスを確認し、プロセスを改善する方法を発見することができます。企業で開始されたら、更新や改善なしに実装されたプロセスはほとんどありません。

エンタープライズリソースアプリケーションは、企業の現在のリソースアプリケーションシステムと組み合わせると、ビジネスプロセス管理ツールとして機能します。このシステムは、アプリケーションシステムの新しいモジュールを表すため、実装するのに非常に高価です。またreプロセス管理ツールの実行を支援するために、より多くのコンピューターまたはサーバーを掲載します。全体として、エンタープライズリソースアプリケーションツールは、標準のビジネスプロセス管理ツールの手順を自動化します。このシステムはデータを収集し、手動プロセスを通過せずに会社がモデルに変更を加えることができます。

コンピューター化されたビジネスプロセス管理ツールは、プロセスの機能を改善するのに役立つスタンドアロンソフトウェアアプリケーションです。これらは多くの場合、従業員の生産性を向上させ、管理のレビューを容易にすることができます。このツールは、ビジネス分析とコンテンツ管理を実行することで役立ちます。これらのそれぞれは、従業員が完了する前の作業の量を減らし、標準操作を実行するよりも特定のタスクの完了に集中できるようにします。