다른 비즈니스 프로세스 관리 도구는 무엇입니까?

비즈니스 프로세스 관리 도구를 통해 회사는 작업 및 활동을 완료하는 데 사용되는 내부 기능을 분석 할 수 있습니다. 소유자와 관리자는이 도구를 사용하여 이익 극대화, 비용 절감 또는 품질 향상과 같은 목표를 달성합니다. 일반적인 도구에는 표준 수동 분석, 엔터프라이즈 자원 응용 프로그램 및 비즈니스 프로세스 관리를 위해 설계된 컴퓨터 시스템이 포함됩니다. 첫 번째 도구는 가장 저렴하며 완전한 사용자 정의가 가능합니다. 후자의 두 비즈니스 프로세스 관리 도구는 비용이 많이 들고 회사의 현재 시스템과 함께 작동하기 위해 많은 자본 지출이 필요합니다.

표준 비즈니스 프로세스 관리 도구에는 설계, 모델링, 실행, 모니터링 및 최적화의 다섯 단계가 포함됩니다. 처음 두 도구는 비즈니스 프로세스 모델 작성에 중점을 둡니다. 소유자와 관리자는 내부 운영을 검토하고 현재 모델을 개선 할 수있는 방법을 찾기 위해 많은 시간을 소비합니다. 일선 관리자 및 고위 직원은 회사의 현재 시스템과 잘 작동하는 모델을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 회사는 여러 모델을 만든 다음 가장 적합한 모델을 선택할 수 있습니다.

표준 비즈니스 프로세스 관리 도구에는 실행, 모니터링 및 최적화 단계도 포함됩니다. 첫 번째 단계는 모델을 제자리에 놓고 정규 작업의 일부로 만드는 프로세스입니다. 이 작업을 수행하려면 회사에서 가동 중지 시간이 필요할 수 있습니다. 모니터링 및 최적화를 통해 소유자와 관리자는 프로세스를 검토하고 프로세스를 개선 할 수있는 방법을 찾을 수 있습니다. 회사에서 시작한 후에는 업데이트 나 개선없이 구현 된 프로세스가 거의 없습니다.

엔터프라이즈 자원 응용 프로그램은 회사의 현재 자원 응용 프로그램 시스템과 결합 될 때 비즈니스 프로세스 관리 도구로 작동합니다. 이 시스템은 응용 프로그램 시스템의 새 모듈을 나타내므로 구현 비용이 많이들 수 있습니다. 프로세스 관리 도구를 실행하는 데 도움이되는 컴퓨터 나 서버가 더 필요할 수도 있습니다. 전반적으로 엔터프라이즈 자원 애플리케이션 도구는 표준 비즈니스 프로세스 관리 도구의 단계를 자동화합니다. 시스템은 데이터를 수집하여 회사가 수동 프로세스를 거치지 않고 모델을 변경할 수 있도록합니다.

전산화 된 비즈니스 프로세스 관리 도구는 프로세스 기능을 향상시키는 데 도움이되는 독립형 소프트웨어 응용 프로그램입니다. 이들은 종종 직원 생산성을 향상시키고 관리 검토를 더 쉽게 할 수 있습니다. 이 도구는 비즈니스 분석 및 컨텐츠 관리를 수행하여 도움을줍니다. 이들 각각은 선행 작업 직원이 완료하는 양을 줄이고 표준 작업을 수행하는 것보다 특정 작업을 완료하는 데 더 집중할 수 있습니다.