最も重要なマネージャーのスキルは何ですか？

マネージャーのスキルは、個人が責任を完了するために使用する知識と能力を表しています。会社を運営したり管理職を埋めるためには、多数のスキルが必要になる場合がありますが、マネージャーのためにいくつかのスキルがトップに上がることがよくあります。成功したマネージャーは通常、ハードスキルとソフトスキルの両方を表示します。最も重要なマネージャーのスキルには、違いと変化を管理する能力、強力な戦略的ビジョン、やる気を起こさせる能力、決定性が含まれます。これらのスキルの組み合わせは、ほとんどの管理職に存在するか、必要です。会計、マーケティング、シックスシグマ、またはコーポレートファイナンススキルが最も一般的です。ソフトスキルは、ハードスキルと比較すると、本質的に対人的です。コミュニケーション、交渉、および動機付けは、マネージャーが使用する最も一般的なソフトスキルの1つです。

違いの管理は、マネージャーが多くの場合、企業の幅広い問題を処理する必要があります。地域、個人、および言語の違いは、多くの場合、ビジネスで最も一般的なものです。多くの場合、マネージャーは自分の時代にどのような問題が発生するかを知りません。幅広い可能性のあるアイテムを管理する機能は、このスキルを潜在的に長いリストのトップに置いています。

違いの管理における二次能力は、変化の管理です。これらは非常に似たようなマネージャースキルのように思えるかもしれませんが、いくつかの違いがあります。変化の管理とは、経済に関連する会社を維持するために事業運営を変更する能力です。変化は簡単ではなく、多くの場合、会社をナビゲートするには強さとリーダーシップが必要です。

戦略的ビジョンでは、マネージャーが後方ではなく楽しみにする必要があります。マネージャーのスキルは、過去の成功に継続的に焦点を当てるのではなく、前進する可能性を見る能力を含める必要がありますすなわち。これらは、新しいテクノロジー、将来の製品ライン、および企業に影響を与える可能性のあるその他の問題です。マネージャーはビジョンを作成し、それを成功した事業運営に向けて明確にすることができなければなりません。

動機は、マネージャーが従業員と一緒に使用する最も一般的なソフトスキルの1つです。個人は準備ができていないか、プロジェクトを完了することをいとわない場合があります。マネージャーは、これらの従業員が必要なタスクを完了するように奨励し、動機付けする方法を見つけなければなりません。動機は、肯定的なコメントをしたり、最も勤勉な労働者にボーナスを提供するなど、内部または外部のいずれかです。

決定性は、管理の意思決定に必要なもう1つのスキルです。分析フェーズを単に継続するのではなく、マネージャーのスキルは、すべての情報が手元にあると、迅速な決定を決定します。新しい情報が発生した状況で変更を加えるには、決定性も必要です。これにより、企業は常にビジネスを管理するときに発生するさまざまな問題に備えていることが保証されます。