最も重要なマネージャースキルは何ですか？

マネージャースキルは、個人が責任を果たすために使用する知識と能力を表します。 会社を経営したり、管理職に就職したりするには、多くのスキルが必要な場合がありますが、いくつかのスキルはマネージャーのトップに上がることがよくあります。 成功したマネージャーは通常、ハードとソフトの両方のスキルを示します。 最も重要なマネージャースキルには、違いや変化を管理する能力、強力な戦略的ビジョン、やる気を起こさせる能力、および決定力が含まれます。 これらのスキルの組み合わせは、ほとんどの管理職でしばしば存在するか、必要です。

ハードマネージャースキルは、個人がタスクとアクティビティを完了するために必要な技術的能力を表します。 会計、マーケティング、シックスシグマ、またはコーポレートファイナンスのスキルが最も一般的です。 ソフトスキルは、ハードスキルと比較すると、本質的に対人関係にあります。 コミュニケーション、交渉、および動機付けは、マネージャーが使用する最も一般的なソフトスキルの1つです。

マネージャーは多くの場合、企業内のさまざまな問題に対処する必要があるため、差異の管理は不可欠なスキルです。 地域、個人、および言語の違いは、多くの場合、ビジネスで最も一般的です。 多くの場合、マネージャーは自分の日にどのような問題が発生するかを知りません。 幅広い可能性からあらゆるアイテムを管理する能力は、このスキルを潜在的に長いリストのトップに置きます。

差異を管理する二次的な機能は、変更の管理です。 これらは非常に似たマネージャースキルのように見えるかもしれませんが、いくつかの違いがあります。 変更を管理することは、企業が経済に関連するように事業運営を変更する能力です。 変化は簡単ではありません。また、これらの時代を乗り切るには、しばしば力とリーダーシップが必要です。

戦略的ビジョンでは、マネージャーが後方ではなく前方を見ることが必要です。 マネージャーのスキルには、過去の成功に継続的に焦点を合わせるのではなく、将来の可能性を見る能力が含まれていなければなりません。 これらは、新しいテクノロジー、将来の製品ライン、および企業に影響を与える可能性のあるその他の問題です。 飼い葉Aは、ビジョンを作成し、それを事業運営の成功に向けて明確にする必要があります。

動機付けは、マネージャーが従業員に対して使用する最も一般的なソフトスキルの1つです。 個人は準備ができていないか、プロジェクトを完了する意思がない場合があります。 管理者は、これらの従業員が必要なタスクを完了するように奨励し、動機付ける方法を見つける必要があります。 動機は、積極的なコメントをしたり、最も勤勉な労働者にボーナスを提供するなど、内部的または外部的です。

決定性は、経営者の意思決定に必要なもう1つのスキルです。 マネージャースキルは、分析フェーズを単に継続するのではなく、すべての情報が手に入ればすぐに決定を下す必要があります。 決定性は、新しい情報が生じたときに状況を変えるためにも必要です。 これにより、企業はビジネスを管理する際に生じるさまざまな問題に常に備えることができます。