Vilka är de viktigaste managerfärdigheterna?

Chefskompetenser representerar den kunskap och förmågor som en individ använder för att fullfölja sitt ansvar. Även om en mängd färdigheter kan vara nödvändig för att driva ett företag eller att fylla en ledande befattning, stiger några kunskaper ofta till toppen för chefer. Framgångsrika chefer visar vanligtvis både hårda och mjuka färdigheter. De viktigaste managerfärdigheterna inkluderar en förmåga att hantera skillnader och förändringar, en stark strategisk vision, en förmåga att motivera och beslutsamhet. En blandning av dessa färdigheter är ofta närvarande eller nödvändig i de flesta ledningspositioner.

Hårda chefskompetenser representerar de tekniska kompetenser som en individ har för att genomföra uppgifter och aktiviteter. Bokföring, marknadsföring, Six Sigma eller företagsfinansiering är bland de vanligaste. Mjuka färdigheter är mer interpersonella till sin natur jämfört med hårda färdigheter. Kommunikation, förhandlingar och motivation är bland de vanligaste mjuka färdigheterna som används av chefer.

Att hantera skillnader är en väsentlig färdighet eftersom chefer ofta måste hantera ett stort antal frågor i ett företag. Regionala, personliga och språkliga skillnader är ofta bland de vanligaste inom företaget. Många gånger vet en chef inte vilka problem som kommer att uppstå under hans eller hennes dag. Möjligheten att hantera alla objekt från ett brett utbud av möjligheter placerar denna färdighet högst upp på en potentiellt lång lista.

En sekundär förmåga att hantera skillnader är att hantera förändringar. Även om dessa kan verka som extremt lika chefsförmåga, finns det flera skillnader. Att hantera förändringar är förmågan att förändra affärsverksamheten för att hålla ett företag relevant i en ekonomi. Förändring är inte lätt, och det krävs ofta styrka och ledarskap för att navigera i ett företag i dessa tider.

Strategisk vision kräver att en chef ser framåt, inte bakåt. Istället för att kontinuerligt fokusera på tidigare framgångar, måste chefsförmågorna inkludera förmågan att se på framtidsmöjligheter. Det kan vara ny teknik, framtida produktlinjer och andra problem som kan påverka ett företag. En krybba måste kunna skapa en vision och formulera den mot framgångsrik affärsverksamhet.

Motivation är bland de vanligaste mjuka färdigheterna som en chef använder med anställda. Individer kan vara oförberedda eller inte villiga att slutföra ett projekt. Chefer måste hitta ett sätt att uppmuntra och motivera dessa anställda till att utföra nödvändiga uppgifter. Motivation är antingen internt eller externt, som att göra positiva kommentarer eller ge bonusar för de svåraste arbetarna.

Beslutsamhet är en annan färdighet som är nödvändig för beslutsfattande i ledningen. I stället för att bara fortsätta analysfasen dikterar chefsförmågor snabba beslut när all information finns till hands. Avgörande är också nödvändig för att göra förändringar i en situation när ny information uppstår. Detta säkerställer att ett företag alltid är beredd på de olika frågor som uppstår när man hanterar ett företag.