Quais são as habilidades de gerente mais importantes?
Habilidades de gerente representam o conhecimento e as habilidades que um indivíduo usa para concluir suas responsabilidades. Embora possa ser necessário um bando de habilidades para administrar uma empresa ou preencher uma posição de gerenciamento, algumas habilidades geralmente subem ao topo para os gerentes. Os gerentes de sucesso geralmente exibem habilidades duras e sociais. As habilidades de gerente mais importantes incluem a capacidade de gerenciar diferenças e mudanças, uma forte visão estratégica, a capacidade de motivar e decisividade. Uma mistura dessas habilidades geralmente está presente ou necessária na maioria das posições de gerenciamento. As habilidades de contabilidade, marketing, seis sigma ou financiamento corporativo estão entre as mais comuns. As habilidades sociais são de natureza mais interpessoal quando comparadas às habilidades difíceis. Comunicação, negociação e motivação estão entre as habilidades sociais mais comuns usadas pelos gerentes.
Gerenciar diferenças é uma habilidade essencial, porque os gerentesMuitas vezes, deve lidar com uma ampla variedade de problemas em uma empresa. As diferenças regionais, pessoais e de idiomas geralmente estão entre os mais comuns nos negócios. Muitas vezes, um gerente não saberá quais problemas surgirão durante seu dia. A capacidade de gerenciar quaisquer itens de uma ampla variedade de possibilidades coloca essa habilidade no topo de uma lista potencialmente longa.
Uma habilidade secundária no gerenciamento de diferenças é o gerenciamento de mudanças. Embora essas possam parecer habilidades de gerente extremamente semelhantes, existem várias diferenças. Gerenciar mudanças é a capacidade de alterar as operações comerciais para manter uma empresa relevante em uma economia. A mudança não é fácil, e muitas vezes é preciso força e liderança para navegar em uma empresa nesses tempos.
Visão estratégica exige que um gerente espere, não para trás. Em vez de foco contínuo no sucesso passado, as habilidades de gerente devem incluir a capacidade de olhar para a frente Possibilities. Essas podem ser novas tecnologias, futuras linhas de produtos e outros problemas que podem afetar uma empresa. Uma manjedoura deve ser capaz de criar uma visão e articulá -la para operações comerciais bem -sucedidas.
A motivação está entre as habilidades mais comuns que um gerente usará com os funcionários. Os indivíduos podem estar despreparados ou não estão dispostos a concluir um projeto. Os gerentes devem encontrar uma maneira de incentivar e motivar esses funcionários a concluir as tarefas necessárias. A motivação é interna ou externa, como fazer comentários positivos ou fornecer bônus para os trabalhadores mais difíceis.
A decisividade é outra habilidade necessária para a tomada de decisões da gestão. Em vez de simplesmente continuar a fase de análise, as habilidades do gerente determinam decisões rápidas assim que todas as informações estiverem disponíveis. A decisividade também é necessária para fazer alterações em uma situação em que surgem novas informações. Isso garante que uma empresa esteja sempre preparada para a variedade de questões que surgem ao gerenciar um negócio.