従業員の離職率に影響する要因は何ですか？

離職率は、何かまたは誰かが去り、何かまたは誰かが新しい人と交換しなければならない割合です。 従業員の離職率は、大小の企業にとって常に懸念事項です。 高い料金はサービスの中断や顧客の不満につながる可能性があり、絶えず新しい従業員を採用、雇用、訓練するのは費用がかかる可能性があります。 多くの要因が従業員の離職率に影響を与える可能性があります。 これには、士気が低く、仕事のマッチングが悪いだけでなく、ストレスや危険な労働条件や不適切な給与や福利厚生パッケージが含まれます。

特定のタイプの企業と職位は、従来、離職率が高い。 これらには、育児、小売、フードサービス、テレマーケティングが含まれます。 臨床医療従事者や弁護士などの他のセグメントは、伝統的に離職率が非常に低いです。 他のほとんどの企業は、採用費用を管理し、サービスの一貫性を確保するために、離職率を抑えようとしています。

従業員の離職率が高い一般的な原因の1つは、低賃金および福利厚生パッケージです。 労働者が限られた利益で低賃金の地位で雇用されている場合、同様の雇用主が少しでも高い賃金を提供していれば、滞在するインセンティブはほとんどありません。 より多くを稼ぐが、給与が現在の市場レートに達していない労働者は、現在の会社で過小評価されていると感じ、彼らに価値があるものを支払う会社を探すかもし​​れません。 高度に熟練した労働者は、従業員のスキルを必死に必要とする企業からのより高いオファーによって、よく給料を払う立場から引き付けられることがよくあります。 保険、休暇、育児などの給付も従業員の満足度に貢献します。

従業員の離職率が高いもう1つの一般的な原因は、職務の不一致です。 資格が過剰または過少である、または十分な訓練を受けていない仕事に従事している労働者は、欲求不満を感じ、他の仕事を探す傾向があります。 自分のスタイルが上司のスタイルまたは会社の企業文化のいずれかと矛盾する場合、適切な資格のある仕事で働いている人でも退職する可能性があります。

労働条件は、従業員の離職率にも大きく影響します。 従業員の定着率が高く、事故率が低く、オープンなコミュニケーションポリシーを採用している企業に雇用されている労働者は、仕事で満足していることが多く、給与が低いことさえあります。 一方、十分な安全対策を講じていない、または従業員の価値を認めていない企業の従業員は、より安定した快適な環境を提供する企業に就職する可能性が高くなります。