集中戦略とは何ですか？

集中戦略は、ビジネスおよび投資の両方の状況で使用されるアプローチの一種です。 ビジネスを行うためのアプローチとして、この戦略では、特定の製品または特定の市場を対象とする製品の少なくとも小さなグループの開発にリソースのほとんどを集中することを選択する企業が関与します。 投資へのアプローチとして、集中戦略では、投資のより多様なコレクションを求めるのではなく、ポートフォリオを構成する株式の小さなグループを選択する必要があります。 集中的な戦略の使用に関連する潜在的な負債だけでなく、利点もあります。これには、1つの市場に投資される可能性があり、突然の景気後退が失敗につながる可能性があります。

事業運営に適用される場合、集中戦略の目的は、製品ラインと、企業が競争することを選択した市場に単一の焦点を提供することです。 すべてのリソースは、その分野で可能な限り最高の製品を作成し、マーケティングすることを目的としているため、そうすることで、特定のビジネスが特定の業界の専門家または専門家と見なされる場合があります。 時には、企業はこの専門分野を選択し、その業界で標準を確立し始め、競合他社がビジネスを維持するために目指すべきベンチマークを提供するほどの成功を収めることがあります。

成功した場合、集中戦略により、市場内で強い評判を築き、消費者に大きな価値をもたらすことができます。 実際、単一の製品の名前は消費者の心に根付いており、その製品が会社によって作られているかどうかに関係なく、そのタイプのすべての製品の俗語として一般的に使用されるようになります。 同時に、企業が1つのことを行い、それをうまく行っているという事実に基づいて、優れた品質に対する認識がしばしば培われます。

集中戦略は非常にうまく機能しますが、このアプローチにはいくつかの潜在的な落とし穴があります。 消費者の需要の変化は、単一製品の市場が縮小し始めることを意味する可能性があり、この状況は会社を財政難に陥れる可能性があります。 技術の革新により、製品が陳腐化し、生産を効果的に終わらせる可能性があります。 特に問題の製品が必需品ではなくぜいたく品であると認識されている場合、多様化していない企業は経済の減速中にしばしば脆弱です。 企業が景気後退を乗り切るのに十分な準備金を持っていない限り、会社が失敗する可能性は十分にあります。