需要チェーンとは何ですか？

需要チェーンは、ディストリビューター、卸売業者、小売業者、最終消費者など、企業が生産する製品やサービスを売買するエンティティのコレクションです。需要チェーンの変動は、製品とサービスの需要を促進し、企業が生産を増やしたり減少させたり、サプライチェーンを調整したりして、十分な材料が利用できるようにするように圧力をかけます。企業は、需要チェーンモデリングを使用して、出力やその他のアクティビティを管理できます。

企業は、さまざまな方法で需要を操作できます。より多くの企業が製品を市場に出して宣伝すればするほど、需要は高くなります。販売とサービスの戦術は、需要チェーンにも役割を果たすことができます。顧客は、ほとんどの状況で最高の価格で最高の商品を探し、合理化された需要チェーンのインセンティブを作成します。顧客が商品を入手するために店を変更したり、供給不足のために製品の忠誠心を変更したりする必要がある場合、これは会社の収益を損なうでしょう。

需要を管理すると、企業は戦術を使用して消費者の需要を操作しようとすることができます。これらの戦術は、ピーク期間の需要を減らすことから、価格を引き下げてheにアピールするようなことを行うことで、製品を移動するための需要の増加に十分に利用できるようにすることができます。企業が小売業者にプロモーション割引を提供したり、卸売業者と協力して製品の動きを増やすときに見られるように、需要チェーンのさまざまなステップも操作の対象となります。

需要と供給の相互作用。歴史的に、サプライチェーンに焦点が当てられており、需要を制御しようとすることに関心が少ない。需要チェーン管理により、企業は需要と供給の両方の管理について先に考えることができます。リアクティブモデルの需要の変化に対応するのではなく、制御された設定で需要の変化を作成します。これにより、効率が向上し、会社が許可されます他の状況よりも効果的に顧客にサービスを提供するため。

マーケティングの専門家、監督者、その他は需要チェーン管理に関与することができます。需要チェーンに関心を持つ企業は、製品を生産ラインから外し、チェーンをさらに削減することに焦点を当てるのではなく、卸売業者やディストリビューターとより多く対話することができます。これには、小売業者とのよりインタラクティブなプロモーションや、特定の流通地域での広告キャンペーンの成功に関するフィードバックを得るなど、会議を開催するなどのその他のアクティビティが含まれます。