機能領域とは

機能領域とは、組織を異なるセグメントに分割する方法を指し、このように分割された各セグメントは、指定された機能を実行する完全に機能するユニットとして機能します。 つまり、そのようなセグメント化されたユニットは、組織内の特定の目的に役立ち、他のセグメントの機能から分離することができます。 組織内のそのような機能領域の例は、人事部です。人事部は、人事部のみに固有の特定の職務によって他の機能領域から分離された組織内の部門です。

関連する機能分野に応じたこのような明確な職務の明確化は、企業が事業を組織し、特定の職務を担当する部門を決定する際に役立ちます。 機能分野の特徴の1つは、通常、マネージャーとマネージャーの下に部下を持つビジネスの独立した部門として扱われるという事実です。 たとえば、検討中の機能領域が経理部である場合、その経理部での全般的な活動を監督するマネージャーと、副マネージャー、チーフアカウンタント、およびその他のジュニアアカウンタントがいます。 マネージャーはユニットの責任を負い、その運用が組織の一般的な目標と一致するようにします。

ビジネスにおける機能領域の別の用途は、さまざまなセクションを管理しやすくし、パフォーマンスの観点から説明責任を果たす手段としてです。 たとえば、マーケティング部門は、組織に関連する独自の特定の職務を有する組織内の機能領域です。 マーケティングセクションを機能領域に分割することにより、会社はセクションのパフォーマンスを監視し、指定された目標またはその他の目標を満たしているかどうかを判断できます。 これは、部門全体に機能を分割せずにビジネス全体が1つのユニットである場合、それほど簡単ではありません。

組織の人事部門は、その責任を認識しています。これは、会社の空きスロットを埋めるための適切な人的資本の調達です。 この部門はまた、会社の人的資本要件を予測し、そのようなニーズに対応するための積極的な措置を講じる必要があります。 この部門を独自のユニットに分割することにより、その責任は適切に定義され、人事部門は、たとえば経理部門やマーケティング部門の職務を遂行しません。