기능 영역이란 무엇입니까?

기능 영역은 조직을 다른 세그먼트로 나누는 방법을 말하며, 이렇게 나뉘어 진 각 세그먼트는 명시된 기능을 수행하는 완전한 기능 단위로 사용됩니다. 즉, 이러한 세그먼트 단위는 조직의 특정 목적을 수행하며 다른 세그먼트의 기능과 분리 될 수 있습니다. 조직 내의 이러한 기능 영역의 예로는 인사 부서가 있는데,이 부서는 인사 부서에만 고유 한 특정 업무에 의해 다른 기능 영역과 분리 된 조직 내의 부서입니다.

관련 기능 영역에 따른 이러한 명확한 직무 묘사는 회사가 비즈니스 조직 및 특정 직무를 담당하는 부서를 결정하는 데 도움이됩니다. 기능 영역의 특징 중 하나는 일반적으로 관리자와 관리자가 직원과 함께 비즈니스의 별도의 팔로 취급된다는 사실입니다. 예를 들어, 고려중인 기능 영역이 회계 부서 인 경우 해당 회계 부서의 일반 활동을 관리하는 관리자와 부 관리자, 최고 회계사 및 기타 후배 회계사를 보유하게됩니다. 관리자는 해당 부서를 책임지고 운영이 조직의 일반적인 목표와 일치하도록해야합니다.

비즈니스에서 기능 영역의 또 다른 적용은 다른 섹션을보다 관리 가능하고 성능 측면에서 설명하는 수단으로 사용하는 것입니다. 예를 들어, 마케팅 부서는 조직과 관련하여 고유 한 업무를 수행하는 조직 내의 기능 영역입니다. 회사는 마케팅 섹션을 기능 영역으로 나누어 섹션의 성능을 모니터링하고 명시된 목표 또는 다른 목표를 충족하는지 여부를 결정할 수 있습니다. 전체 사업이 부서로 기능을 나누지 않고 하나의 단위라면 이것이 쉽지 않을 것입니다.

조직의 인사 부서는 회사의 빈 슬롯을 채우기 위해 올바른 인적 자본을 조달하는 책임을 인식하고 있습니다. 이 부서는 또한 회사의 인적 자본 요구 사항을 예상하고 이러한 요구를 충족시키기 위해 사전 조치를 취해야합니다. 이 부서를 자체 부서로 나눔으로써 그 책임이 올바르게 정의되었으며 인사 부서는 회계 부서 또는 마케팅 부서의 업무를 수행하지 않습니다.