雇用凍結とは何ですか？

雇用の凍結中、会社は通常、新しい従業員の追加を中止します。 ただし、凍結が解除された場合、事業者は追加の人員の雇用を含む元の成長計画を再開できます。 不確かな経済状況や企業内で展開する個々の出来事など、さまざまな状況で雇用の凍結が必要になる場合があります。 会社の従業員は、経営陣が雇用を凍結したことをよく知っています。 通常、既存の担当者は、減速時に生産性を維持または向上させることが期待されています。

雇用凍結とは、雇用主が補償費用の管理を強化することにより、企業の財務状態を改善しようとする期間です。 これらの保有期間は、営利目的の事業だけに限定されません。 その代わりに、新しい労働者を導入するためのホールドは、学校システムなどの公的組織や民間企業で発生する可能性があります。 凍結は、本質的に一時的なものであることが多く、組織が財政的from折から回復できない場合を除き、最終的に解除されます。

雇用主は、雇用凍結中に一部の従業員を失う可能性があります。 これは、組織上に浮かんでいる不確実性の結果、またはたとえば、限られたスタッフから生じる作業負担の増大に対応する可能性があります。 ただし、雇用の凍結を実施すると、雇用主が組織全体で人員削減を開始する必要がなくなる可能性があります。 従業員が自分で辞任することを選択した場合、報酬費用が評価されている財政難の時期に歓迎すべき出来事になる可能性があります。

雇用の凍結を促す多くの理由があります。 たとえば、その年度の予算を削減している組織は、財務諸表のバランスが改善されるまで雇用の凍結を開始する可能性があります。 雇用凍結が発行された場合、状況の期間はわかっている場合とわかっていない場合があります。 凍結が予算の問題に対応している場合、保留期間の長さを非常によく明らかにすることができます。 経済が困難になり、時間が非常に不確実になると、雇用の保留が無期限に続く可能性があります。

雇用が保留されている期間を通して、組織はいくつかの例外を設ける理由を見つけるかもしれません。 たとえば、一定の数のパートタイム労働者または最低賃金を稼いでいる従業員は、凍結が始まった後、ビジネスに参加することを許可される可能性があります。 雇用の凍結を開始する事業体は、一般的に何らかの財政的困難または再編を受けています。 特定のタスクに人員を追加することで財務シナリオが改善される場合、例外が正当化される可能性があります。