低価格戦略とは何ですか？

低価格戦略は、価格帯に基づく販売およびマーケティング戦略です。目標は、違いのマージンが非常にわずかであっても、同等の製品よりも低価格であることです。これは、慎重な競合他社の研究を意味し、多くの場合、特に消耗品で価格を頻繁に調整することが含まれます。低価格戦略を成功させるには、通常、利益目標を達成するために大量の販売が必要です。

最終的に、低価格の戦略は、価格に基づいてまたは主に購入することのみを購入する顧客に依存します。通常、他のブランドよりも少し高くても、優先ブランドを購入するブランドバイヤーにはアピールしません。このような戦略は、豪華なアイテムをマーケティングするときに効果的ではありません。

幅広い製品は、低価格戦略を利用する可能性があります。これには、サロン、税の準備サービス、さらには弁護士などのサービスベースのサービスが含まれます。また、缶詰食品、オフィス用品、化粧品などの製品ベースの製品も含まれています。メーカー、ディストリビューター、または小売業者はそのような戦略を使用できます。

小売環境では、低価格戦略では、店舗が競合他社よりも少ない項目ですべてのアイテムを販売する必要がない場合があります。通常、低価格のリーダーは、いくつかの視覚項目で大幅に安価であり、他の多くの場合はわずかに安いだけです。他の、あまり頻繁に購入されていないアイテムは、別の小売業者の価格以上で販売される場合があります。

場合によっては、低価格戦略の使用は頻繁な価格調整を意味します。これは、ガソリンなどの大量の製品や、牛乳などの貯蔵寿命が非常に限られているアイテムに特に当てはまります。サービスの価格は、自動化されたシステムを必要とすることはめったにないため、調整も簡単です。

低価格戦略はボリュームに依存します。これは、異なるタイプの戦略を使用して売り手と比較して、売り手がかなりの量の製品を正常に販売する必要があることを意味します。高価値ブランドは、 Luxury または Status ブランドと呼ばれることもあり、意図的に製品の価格を非常に高く価格設定し、各アイテムに大きな利益率を組み込んでいます。ミッドポイントブランドでさえ、通常、低価格戦略を使用している戦略よりも価格戦略により多くの利益が含まれています。

厳しい経済状況は、人々が自分のお金をどのように使うかをより意識しているため、低価格の戦略に利益をもたらすことがよくあります。ただし、消費者は耐久性と有効性にはるかに関心があり、特に品質の違いが高く、コストの違いが低い場合、劣った製品に投資することを嫌がる可能性があります。さらに、低価格の製造業者は、平等な利益を得るにはより多くの製品を販売する必要があるため、より多くの製品も生産する必要があります。これにより、出荷費用と同様に、前払いの人件費や材料の費用が増加する可能性があります。

低価格の売り手向けのマーケティングメッセージは、多くの場合、顧客がどれだけ節約できるかにほぼ独占的に焦点を当てています。場合によっては、メーカー、Ser副プロバイダー、または小売業者は、低価格で受け取った利益を強調する場合があります。ただし、これはしばしば価値または値の提案戦略と呼ばれます。