従業員報酬とは何ですか？

従業員の報酬とは、労働者と労働と引き換えに行われる支払いです。 この支払いは通常、現金の形をとっており、健康保険や育児などのさまざまな非金銭的利益と組み合わせることもできます。 多くの企業や組織は、従業員を引き付け、保持し、動機付けするために従業員報酬ポリシーを構築しています。

おそらく最もよく知られ、最も受け入れられている従業員報酬の形態は、従業員の仕事を考慮して従業員に直接支払われる賃金または給与です。 一部の従業員は、週あたりの労働時間数に基づいて報酬が支払われたり、特定の職務を遂行すると予想される給与を受け取ったりします。 一部の企業は、業績に基づいて従業員に支払います。 たとえば、営業で働いている従業員は、売上に対するコミッションを通じて部分的または全体的に報酬を受け取ることができます。 他の組織では、従業員は、業績が評価される年末に、しばしば年末ボーナスと呼ばれる形で報酬の一部を受け取る場合があります。

企業はまた、従業員の賃金と給与を定期的に引き上げることにより、従業員の忠誠心と業績に報いることができます。 一部の組織では、従業員は、生活費の増加を補うため、および従業員の報酬パッケージを強化するために、報酬の年次増加を受け取ります。 従業員が新しい職務を引き受けるか、組織内で昇進した場合、従業員は金銭的報酬の増加を受け取ることが一般的です。 多くの場合、企業は従業員の報酬に仕事からの有給休暇を考慮します。 関連する労働法に応じて、企業は従業員に毎年一定額の有給の病気または休暇を与えることが求められる場合がありますが、労働者の年功および職責に従って労働者の有給休暇へのアクセスを増やすこともできます。

現金と有給休暇に加えて、従業員の報酬には多くの場合、他の給付とサービスが含まれます。 たとえば、米国では、健康保険は非常に一般的な従業員給付であり、多くの場合、従業員報酬パッケージの重要な部分です。 企業はまた、生命保険や短期および長期の障害保険など、他の種類の保険を従業員に提供する場合があります。 一部の企業は、育児サービス、教育償還、および従業員割引の形で補償を提供しています。

多くの企業は従業員の報酬パッケージを標準化していますが、一部の企業は他の企業よりも柔軟で、望ましい従業員を採用するために報酬構造を変更しています。 企業は差別の非難を避けるために創造的な報酬プランの開発に注意を払わなければなりませんが、そうすることはしばしば優秀な人材を引き付ける上で非常に重要です。 したがって、このような柔軟性を提供する強力な人事ポリシーは、企業の長期計画と文化の重要な部分です。