仕事のパフォーマンス管理とは何ですか？

仕事のパフォーマンス管理は、職場での生産性と効率性を確保するために、従業員のパフォーマンスと管理パフォーマンスを監視するプロセスです。仕事のパフォーマンス管理の特定の側面はビジネスごとに異なりますが、一般的に、目標を設定し、従業員と経営陣がそれらの目標をタイムリーに満たしていることを保証することが含まれます。これらの目標が満たされていない場合、プロセスの調整を非常に頻繁に行う必要があります。この経営陣は、個々の従業員のパフォーマンス、または職場全体に関係する場合があります。管理チームは、多くの場合、仕事のパフォーマンスのこの側面に対処します。

仕事のパフォーマンス管理の背後にあるアイデアは、生産性と健康的な職場環境を向上させることです。行動とその結果は、ジョブパフォーマンス管理チームによって分析されるため、特定の戦略が機能しているかどうかを分析できます。個々のレベルでは、マネージャーは従業員と会って特定の目標を作成できます。場合、exaの場合mple、従業員は時間通りに仕事をするのに苦労しています。パフォーマンスの目的の1つは、毎日特定の時間に一貫して現れることです。従業員がこの目標を達成できない場合、彼または彼女は雇用をre責されるか、雇用を終了することさえあります。他のパフォーマンス目標は懲罰的ではないかもしれません。たとえば、低レベルの従業員は、昇進の資格を得るトレーニングを受けるための目標を設定することができます。

ジョブパフォーマンス管理の最も重要な側面の1つは、管理と従業員にとってのフィードバックです。適切な習慣と成果は、可能であれば、可能であれば公に強化され、従業員の士気を高め、高い水準の仕事のパフォーマンスを設定する必要があります。ネガティブな習慣やイベントにも対処する必要があります。職場の残りの部分で問題にならず、否定的な行動が魅力的であることができる従業員にとっても問題になり続けないようにする必要があります。テッド。管理者と従業員の間のコミュニケーションは不可欠であるため、従業員は自分に期待されることを明確に理解しています。マネージャーは、従業員の進捗状況を監視して、これらの明確な目標がタイムリーに取り組んでいるか、さらには達成されていることを確認します。

従業員は定期的にパフォーマンス評価を受けることができます。これは、基本的に仕事のパフォーマンスの評価です。 これは、管理チームが行うことも、その従業員と併せて行うこともできます。 この評価が行われる規模はビジネスによって異なりますが、最終的には、従業員は過去にどのように機能したか、そして彼らが過去に何を演じたか、そして前向きなパスを改善または継続するために前進するべきことを明確に理解する必要があります。