パフォーマンス測定ベースラインとは何ですか？

パフォーマンス測定ベースラインは、契約パフォーマンスを測定するために使用される予算計画です。獲得価値管理の主要な要素であるこれは、請負業者の生産性を評価するために使用される財務ツールです。パフォーマンス測定ベースラインは、メトリックを生成する目的で契約が評価される契約パフォーマンスタイムラインを確立します。

このモデルでは、すべてのサービス契約には予算目標、プロジェクトの範囲、パフォーマンススケジュールが含まれます。プロジェクトの性質と顧客の洗練度に応じて、このプロセスで管理することが契約に含まれる可能性があります。この予算およびプロジェクト管理モデルは、複数年にわたる大規模なプロジェクトで最も一般的に使用されています。受け入れられているパフォーマンス管理方法論の使用は、契約評価に使用されるツールを介した引数を排除します。

この方法論は、獲得された価値予算編成で使用される合計割り当てられた予算（タブ）原則の一部です。タブはです契約全体の推定予算。組織のガバナンスに応じて、これは通常、資金調達の要求とプロジェクトの承認を求めて提出される価値です。タブは契約の合計値であり、予算ベースラインとして使用されます。

タブのごく一部は、管理準備金または緊急時の基金として確保されています。予算の残りの部分は、パフォーマンス測定ベースラインで、3つの要素があります：未分散予算、略式レベルの計画、および制御アカウント。これらの要素は、プロジェクトがさまざまな段階を介して機能するにつれて時間とともに変化します。

分散されていない予算編は、すべてのプロジェクトのトップレベルアカウントとして使用される保有カテゴリです。このアカウントの値は、承認されたプロジェクト計画に基づいて、概要および制御アカウントにすばやくシフトされます。要約アカウントは、STAを持っていないプロジェクトの段階の予算を保持していますrted。詳細なプロジェクト計画が作成され、作業が開始されると、適切な値が制御アカウントに移動されます。

各プロジェクトには、プロジェクトのすべてのマイルストーンに対して作成されているため、複数の制御アカウントがあります。コストは、この予算に対してリアルタイムで割り当てられ、プロジェクトの有効性を測定するために使用されます。交渉済みの契約に応じて、一部のクライアントは、定期的にコントロールアカウントと要約アカウントのコピーを必要とします。これらのツールを使用して、プロジェクトに割り当てられたリソースと貢献した時間を検証することができます。

パフォーマンス測定ベースラインのコアコンポーネントは、変更管理の概念の使用です。要求された変更または変更は、変更順序で提出されます。このプロセスは、元の予算以外の変更を管理するために使用されます。すべての変更要求に追加の資金が必要であり、パフォーマンスは全体的なパフォーマンス測定ベースラインには含まれていません。