図書館の典型的な組織構造は何ですか？

他の機関と同様に、図書館は効率と顧客サービスのために系統的に配置されています。収集の規模と予算に応じて、図書館の組織構造は、1人のディレクターまたはディレクターと数人のアシスタントディレクターによって導かれます。これらの通常は、既に終身科学科学の専門家が部門マネージャーのラインを監督します。特定のコレクションまたは研究機能を担当する人は、より多くの管理タスクに専念するものです。他のすべての図書館従業員は、これらの中間マネージャーの監督に該当します。

ディレクターは、このディレクターが図書館の理事会に答えることが慣習的であるにもかかわらず、技術的には図書館の組織構造の一番上です。この機関のメンバーは、多くの場合、選出された郡長官によって、または一部のコミュニティで有権者によって任命されます。教育機関に添付されている図書館の場合、学校の取締役会は、特定の条件で図書館評議員を任命します。 thEこれらの評議員の背景は、ビジネスリーダー、弁護士、有望な政治家から退職した市民、頑固な図書館の支持者、教育指導者まで、大きく異なる可能性があります。

理事会は通常予算を監督しますが、図書館の使命を促進するためにそのお金の日々の支出を監督するのはディレクターです。ディレクターとアシスタントディレクターのすぐ下で、図書館が手に入れることができるアシスタントディレクターは、マネージャーのグループです。一部の人々は、若者プログラムや成人教育など、ノンフィクション、クラシック、参照部門、または特定の機能など、特定のコレクション専用のスタッフおよび買収予算を担当しています。オペレーションマネージャーは、会計、マーケティング、情報技術（IT）などのタスクを実行するサブマネージャーの部門を運営する場合があります。

大規模なコレクションと寛大な資金を備えた大規模な図書館には、より多くのマネージャーがいる可能性がありますより専門的な機能を備えています。小さなタウンシップ図書館には、監督と少数のボランティアがいるだけで、図書館の多くの義務を最適な方法で分割します。マネージャーが大規模なライブラリでしばしば割り当てられるその他の職務または部門には、流通、Web、図書館拡張サービス、支店の監督、子供、高齢者、コミュニティ、研究、放課後の監督が含まれます。

主にボランティアスタッフがいる小規模な図書館を除くすべての図書館では、部門のリーダーが図書館の組織構造に位置し、エントリーレベルの図書館員、学生従業員、ボランティアスタッフを監督しています。循環マネージャーは、図書館の学生またはボランティアの小さな軍隊を監督することができます。たとえば、シカゴ大学のサイズの図書館の組織構造では、コレクションマネージャーがフィクション、ノンフィクション、歴史、ECTを担当するスタッフを監督します。もちろん、より少ない手段のライブラリには、各図書館の買収を担当するコレクションマネージャーがいる場合があります。