仕事から解雇されたことを雇用主に伝えるべきですか?
仕事から解雇されることは決して容易ではありませんが、状況は潜在的な雇用者とほとんど常に議論する必要があるものです。 通常、何が起こったのかを詳しく説明する必要はありませんが、仕事を失ったことを認めることは、正直なことと考えられています。 質問に対する準備をし、トピックをどのように組み立てるかを決定することが通常最も難しい部分です。 通常、主題について話す練習をし、質問に直面する前に解雇から学んだことについて一生懸命に考え、可能な場合は自分でトピックを取り上げることをお勧めします。 それを導入するとき、多くの方法でそれを制御できます。
誠実さの重要性
仕事を失ったことを議論するときの一般的なルールは、正直だが簡潔にすることです。 履歴書にどのように仕事を残したかをリストする必要はありませんが、面接で出てくる質問に備えてください。 雇用主はしばしば、特にあなたが辞めた仕事とあなたが応募している仕事が似ている場合、あなたが特定の能力で仕事をやめた理由を知りたがります。 多くの場合、標準的な回答を用意しておくと、質問に楽に答えてから、より肯定的な他のトピックに進むことができます。
一部の求職者は、過去に解雇されたことがあるかどうかを尋ねることもあります。 このような質問が表示された場合は、正直に答えることが非常に重要です。必ず「はい」をチェックしてください。ただし、詳細について詳しく議論する準備をしてください。 アプリケーションによっては、いくつかの説明とともに短い補遺を追加するのが理にかなっている場合があります。
物事を積極的にフレーミング
説明の準備は通常、自己反省から始まります。 何があなたの仕事を失った原因を考え、その経験があなたがより良い労働者になるのにどのように役立ったかを判断してください。 特に書面のアプリケーションでは、簡潔でありながら前向きになりたいと思うでしょう。 努力すべきは、状況をすばやく簡単に説明することです。 多くの詳細を述べないでください-理由について単純にオープンになり、その経験があなたを今より価値のある労働者にする方法を1つまたは2つの文章で簡単に説明するよう努めてください。 少なくとも、終了から学んだことを述べ、そのままにしておきます。
レイオフ状況
会社や部門のレイオフのように、あなた自身の過失で解雇された場合、単に会社が組織を再編、閉鎖、または人員削減したと述べるだけです。 この種の状況では、同僚や元上司などの人に推薦状を書くように頼むのは理にかなっているかもしれません。 あなたの終了はあなたのパフォーマンスに関係していなかったので、ほとんどの場合、人々はこれを行うことに問題はありません。 個人的な手紙は、あなたの仕事が会社の基準を満たさなかったために解雇される恐れをなくすことができます。これは、将来の雇用主の心を和らげます。
原因で解雇されたとき
基本的に「正当な理由」を意味する「理由のために」解雇されることは、通常、最初に思われるほどの損傷ではありません。 重要なのはプレゼンテーションです。最悪の状況でも、常にポジティブで心強いものに変える方法を見つけることができます。 たとえば、一定の遅刻のために解雇された場合、この状況を改善するために何をしたかを検討したり、将来の予定どおりに到着するように計画を立てたりすることができます。 あなたがあなたの仕事に費用をかける間違いまたは一連の間違いをした場合、あなたはこれらの間違いがあなたに何を教えたかについて考えるかもしれません。
将来の雇用主は、あなたの過去の発言よりも、スキルと誠実さの点であなたが会社にもたらすものにもっと興味を持つ傾向があります。 エラーと間違いを認めることは、あなたがそれらから学んだことを示し、それがあなたを強くしたことを示すことができれば、成熟と成長を示すことができます。
誤った終了
不正な終了の決定について共有する詳細の数を決定するとき、物事は少し難しくなります。 争点となる解雇は、当初のあなたの以前の雇用主によく反映されていませんが、注意しないと、あなたに支障をもたらす可能性もあります。 過去の会社の差別や報復について議論することは、将来の雇用主があなたを法的責任と見なしたり、あなたを訴えようとするリスクを感じることがあります。
会社を訴え、問題を解決した場合、数言でこれを述べることができます。 「私は違法に解雇され、問題を報告し、解決しました」がその一例です。 状況の詳細について話す必要はありません。 詳細を説明するときは非常に簡潔にし、おそらくそれが最も忘れられた不幸な状況であることを表現することが最善です。
過去の雇用主を非難する
過去の雇用主についてネガティブなことを言う誘惑が、特に不法な終了状況でしばしばあります。 特定の人の下で働くことは単に耐え難いことや、特定の同僚が人生を困難にし、良い仕事を成し遂げることはほとんど不可能だったというのは本当かもしれませんが、通常、これらの考えはどれほど真実であっても自分自身に保つことが最善です。 それらを共有することは、あなたが泣き言やナグとみなされるリスクを冒し、将来のボスはいつかあなたが彼や会社についてそのように話すことを心配するかもしれません。 通常は、むき出しの事実に固執し、状況に肯定的なスピンを加えてから、他のスキルや興味が宣伝された仕事にどのように適しているかについての議論に進むことが最善です。