製品スペシャリストは何をしますか？

製品の専門家は、製品のライフサイクル全体を管理する責任があります。 技術開発、マーケティング、プロモーションなど、ライフサイクルの多くの側面だけでなく、製品の競争力についての情報を常に把握しています。 製品スペシャリストは、職務の一環として他の従業員またはベンダーにトレーニングを提供する場合があります。 また、製品の開発とその成長の可能性に関連するビジネスプランを開発する場合もあります。

多くの点で、製品の専門家は主題の専門家です。 製品ラインの技術仕様と機能に関する知識を吸収します。 将来の製品設計開発は、職務の範囲内に収まる可能性があります。 製品自体に関する知識に加えて、製品カテゴリおよび代替品を含む競合製品の全体的な知識が得られます。 トレーニング資料が作成され、顧客またはベンダーに提示される場合があります。

製品ラインのマーケティングとプロモーションは、製品スペシャリストの仕事の重要な要素です。 製品のライフサイクルのどこにいるかを判断できる必要があります。 導入または成長の初期段階にある場合は、より高いレベルのプロモーション努力が必要になります。 市場の予想されるニーズに最適に対応するために、流通戦略を評価、開発、または変更する必要がある場合があります。

製品のスペシャリストは、製品ラインの短期開発を検討するだけではありません。 彼または彼女はまた、その長期的な発展を考慮しています。 マーケティング戦略を策定するとき、5年先の予想される売上の減少を考慮することができます。 潜在的な技術強化が長期戦略に含まれるか、製造コストを削減するために異なるサプライヤーを選択する必要がある場合があります。

製品のスペシャリストは、生産能力を予測するために、会社の製造工場のマネージャーまたは生産担当役員と提携する場合があります。 在庫レベルが十分であることを保証するために、季節性の調整やプロモーションのインセンティブなど、ユニットの観点での予想販売に関するデータが共有されます。 このタイプのデータを取得するために、市場のニーズと購入行動パターンの徹底的な分析が行われます。

競合他社の活動は、製品の専門家によって注意深く監視されています。 彼らは、市場シェアの損失と製品カテゴリの傾向に戦略的に対応し、それに応じて製品戦略の変更を実施することを保証したいと考えています。 製品がライフサイクルの終わりに達し、衰退段階にある場合、ニッチ市場をターゲットとするために流通チャネルを変更する必要がある場合があります。 主要な競合他社が新しいフレーバーなどの製品強化を導入する場合、会社が適切なリソースを持っていると判断した場合、製品スペシャリストは反論を提案することがあります。