経営管理とは何ですか？

経営管理は、ビジネスまたは非営利の組織を管理するプロセスであり、安定したままで成長し続けています。これは、運用から管理に至るまで、多くの分野で構成されています。とりわけ、ビジネスサポート、オフィスマネージャー、最高経営責任者（CEO）など、経営管理に関連する多くの異なる役割があります。ほとんどの企業には、管理者の専用グループがあります。

メインエリア

経営管理に組み込まれている主な分野は、運用、ロジスティクス、マーケティング、経済学、人事（HR）、および管理です。管理者は、組織のこれらの部分を監督して、それらがすべて適切かつ効率的に個別に機能していることを確認し、すべてがビジネスを収益性の高いものにするために協力していることを確認します。また、彼または彼女は、部門のより収益性を高める方法を考え出すことができ、多くの場合、部門の従業員にタスクを委任します。大企業は通常、少なくとも1つの管理者を持っています各エリアに割り当てられたtor。

役割

ほとんどの企業は、企業の階層のさまざまな部分にさまざまな管理役割を持っています。オフィスレベルには、オフィスデータベースを開発および維持し、他の従業員をプロジェクトのために監督し、マネージャーがパフォーマンストレンドの分析を支援するビジネスサポート担当者がいます。次のレベルには、オフィスマネージャーがいます。オフィスマネージャーは、オフィス全体を監督し、スタッフのパフォーマンス、設計手順、プロジェクトの割り当てなどの予算と分析を行います。組織が大きい場合、オフィスマネージャー全体を支援するために複数のアシスタントマネージャーがいる場合があります。

オフィスレベルのマネージャーの後、組織の大部分を監督する部門管理者がいます。彼らは通常、経営管理の1つの分野に特化しています。 たとえば、企業にはHR管理に専門化された人がいる場合がありますその部門を監督し、ビジネス全体の目標を達成するために効率的に機能していることを確認してください。これには、人事スタッフのパフォーマンスの測定、必要に応じて部門の新しいスタッフを雇用したり、不良スタッフを除外したり、雇用のプロセスが実行可能であることを確認するなどが含まれます。

経営管理の全体的な運用責任者は、通常、最高経営責任者（CEO）または社長と呼ばれます。 CEOと社長は同じオフィスである可能性がありますが、これは企業間で異なります。 CEOは、会社の規模に応じて、それぞれが会社の事業の1つの分野を担当する副大統領を担当する場合があります。たとえば、マーケティング担当副社長、研究とデザインの副社長、販売または顧客関係の副社長がいる可能性があります。これらはそれぞれ独立して動作します。

作業環境

経営学の誰かのための職場環境は、主に彼または彼女がしている仕事の種類に依存します。のそれら階層の下端は、多くの場合、構造化された環境で機能し、上司に頻繁に報告しますが、それらの上位はスケジュールにより多くの自由を持っている可能性があります。組織の種類によっては、勤務時間は午前9時から午後5時までであるか、より柔軟になる場合があります。大規模なプロジェクトが完了に近づいている場合、または年次分析とプレゼンテーションを行う必要がある場合、多くの場合、残業が必要です。

一般的に言えば、このタイプのポジションにいる人は誰でも優れたコミュニケーションスキルを持っている必要があります。彼または彼女は多くの異なる人々と協力し、メモを送り、レポートを作成するからです。彼らはまた、プレゼンテーションをすることに慣れる必要があり、人々を導くことができる必要があります。もう1つの重要なスキルは、システムまたは組織のさまざまな部分が一緒に機能するものを理解できることです。そうすれば、実行可能なシステムを作成し、機能しないものの何が悪いのかを理解できます。ほとんどは数学が非常に優れており、経済学を理解しています。彼らは通常予算を立て、オフィス、部門、または会社のパフォーマンスを分析するので

教育

多くの大学は、オンラインとオフラインの両方の研究のために経営管理プログラムを提供しています。典型的なカリキュラムは、カスタマーサービス、ビジネスファイナンス、マーケティング、人事などのビジネスを運営することの重要な側面をカバーしています。意欲的な管理者は、マーケティングと販売のためのエンジニアリングや心理学のための応用科学などの関連分野でのマイノリングにより、市場性を向上させることができます。

ほとんどの大企業は、ビジネス関連の分野で少なくとも修士号を取得している申請者を望んでいます。これには、通常、企業にインターンすることで、さまざまな側面がどのように適合するかを感じることが含まれます。学生が選択したエリアに応じて、彼または彼女はあなたの能力を証明するためにビジネス計画を書いて制定する必要があるかもしれません。たとえば、仮説製品のマーケティングまたは販売計画を開発する必要がある場合があります。