大学の機会費用はいくらですか？

経済的には、何かの機会費用は、2つ以上の相互に排他的な選択から選択することで人があきらめる最良の側面です。簡単な例を使用するために、夕食に鶏肉を食べる人の機会費用はステーキを持っているかもしれません。人が下すことには、他の潜在的に良いオプションを放棄することが含まれます。たとえば、大学の機会費用は、金銭的および時間関連の両方のコストの両方で構成されています。学生が学校に行かない場合は、生徒が他の追求に投資することができます。

2010年の米国では、公共の4年制大学での1年間の授業料と料金の平均費用は、書籍や生活費を含まない約8,000米ドル（USD）でした。これは、大学の1年間の「明示的なコスト」と見なされる場合があります。大学の機会費用、または「暗黙的なコスト」は、この金額と学生がMであった可能性があるものです別の仕事をしているが、彼または彼女が大学に通っているからではない。

もちろん、正確な数値は、他の雇用機会が実際にどのような人が利用できるかによって異なります。潜在的な学生が年間50,000ドル（USD）を稼いでいる経験豊富な電気技師である場合、この仕事を辞めるときの大学の機会費用は年間50,000ドル（USD）に加えて明示的なコストになります。一方、この人は最近の高校卒業生である可能性がほとんどないか、実践的なスキルがなく、大学に通わないと未熟練の地位で15,000ドル（USD）を稼ぐ可能性があります。その場合、機会費用は比較的低くなります。興味深いことに、大学の機会コストは、人が給料の払われた仕事を見つける可能性が低い経済不況時には大幅に低くなります。

大学の機会費用が費用の価値があるかどうかを検討するときE、潜在的な学生は、大学に通わない機会費用も考慮する必要があります。 1999年の米国では、大学の卒業生は、大学を卒業しなかった高校卒業生よりも年間20,000ドル（USD）を獲得しました。特定の学習コースが、学生に、合理的な時間で機会費用を補うより高い支払いの雇用機会を提供する可能性が高い場合、大学に通うことは、長期的な財政的選択になるでしょう。

もちろん、潜在的な学生の決定の唯一の要因ではありません。大学のコースは、時間とエネルギーの点でも非常に厳しいものです。クラスへの出席、読書、勉強、プロジェクトの作業などに投資された時間は、他の活動が何をしているのかという点で機会費用もあります。これらの活動には、仕事の経験を積むこと、家族と過ごす時間、さらには睡眠さえ含まれる場合があります。これは特に、伝統的でない学生に当てはまります - 一般的に登録しない人高校の直後、彼らは配偶者、子供、または既存の仕事を持っている可能性が高いためです。