さまざまなコスト配分方法とは何ですか？

コスト配分方法は、特定のコストが製品やサービスなどの特定の出力と必ずしも一致しないという会計上の問題を解決するために使用されます。 さまざまなコスト配分方法には、時間、人件費などの物理的測定、または出力に基づいて配分を行うことが含まれます。 一般的に、方法は合理的で合理的であり、明確な説明が可能でなければなりません。

異なるコスト配分方法を選択しなければならない主な理由は、会計目的のためです。 場合によっては、管理者が収益性を高めることができる領域を見つけることができるなど、社内で使用することもできます。 また、投資家が会社の一部を購入することを検討する場合など、外部で使用することもできます。 また、税務上のアカウントに影響を与える可能性があるため、納税義務が発生します。 場合によっては、金融規制または税規制のいずれかによって、使用される方法が制限されることがあります。

コスト配分の例として、プラスチックと木製のウィジェットを製造する会社を想像してください。 一部のコスト配分は簡単です。プラスチックの購入コストは、プラスチックウィジェットの製造コストとして明確に割り当てることができます。 会社がすべてのウィジェットを同じ価格で販売しているが、プラスチックよりも木材の方が高い場合、コスト配分により、プラスチックウィジェットの収益性が低いことがかなりわかります。

コスト配分の他の領域はより複雑です。 たとえば、生産ラインで使用される電力は、各タイプのウィジェットの生産コストに配分する必要があります。 一部のコスト配分方法では、生産ラインが各タイプのウィジェットを生産していた時間の割合を調べる必要があります。 より複雑な方法では、この時間に各タイプがいくつ生産されたかを考慮する必要があります。 月曜日と火曜日に1日に50個のプラスチックウィジェットを、水曜日、木曜日と金曜日に1日に40個のプラスチックウィジェットを製造する会社など、状況が複雑な場合、どの配分方法を使用するかがコストの数値に重要な影響を与える可能性があります。

場合によっては、違いがより明確になるため、コストを明確に割り当てる必要性がさらに大きくなります。 1つの例は、6つの小売店と1つの本社を持つ会社です。 明らかに、会社は各店舗の収益性を確認したいと思うでしょう。 本社のコストを単に無視するか、会計上の目的で各店舗間でコストを均等に分割することができます。

この例では、会社はより具体的なコスト配分方法を使用することもできます。 各小売店の規模と各店舗の売上高に基づいて、本社のコストを分割できます。 特定の店舗の特定の問題に対処するスタッフの時間の実際の割合に基づいて、それらを分割することもできます。 この方法では、多くの顧客からの苦情やその他の本社業務が発生した店舗は、保守の少ない店舗よりも収益性が低いように見えます。