최고의 비즈니스 성장 전략을 어떻게 선택합니까?

회사를위한 최고의 비즈니스 성장 전략은 경쟁 업체와 같지 않을 수 있습니다. 비즈니스를 성장시키기 위해 업계의 경쟁 업체와 완전히 다른 접근 방식을 취해야 할 수도 있습니다. 수익성있는 성장을 기대하는 경우 비즈니스 전략 계획 전에 고객의 요구를 충족시키는 방법에 대한 시장 조사 및 예측은 필수적입니다.

최고의 경쟁 비즈니스 전략은 회사가 확실한 성장을 경험할 수있는 전략입니다. 경쟁 업체가 결국 당신을 추월 할 가능성이있는 영역에서 경쟁하려고 노력하면서 장기적으로 비즈니스 성장 전략이 좋지 않습니다. 새로운 상점을 개설하거나 다른 품목을 제공하여 새로운 시장을 캡처하여 현재 가지고있는 더 많은 제품을 판매해야합니다. 이 신제품은 경쟁 업체가 단순히 운반을 시작할 수있는 상품이 아니기 때문에 회사의 고유 한 판매 제안 (USP)에 맞게됩니다. 예를 들어

신발 가게는 동일한 produ를 판매합니다CT는 매우 다른 USP, 대상 고객 및 마케팅 각도를 가지고 있습니다. 고급 신발 가게 체인은 값 비싼 브랜드를 운반합니다. 이 상점들은 신발이 우아하게 전시 된 고급 가구가있을 것입니다. 세심한 서기는 일반적으로 고객을 지원합니다.

예산에 민감한 소비자에 중점을 둔

신발 체인은 매우 다릅니다. 이 상점은 디자인이 실용적이며 종종 고객이 스스로 시도 할 수있는 박스화 신발로 통로가 쌓여 있습니다. 다른 매장 유형은 다른 고객을 대상으로하기 때문에 동일한 전략을 사용하는 것은 의미가 없습니다. 값 비싼 신발 가게의 고객은 세심한 신발 상자를 파고 원하는 것을 찾기 위해 세심한 서비스를 포기한다는 아이디어를 환영하지 않을 것입니다. 마찬가지로, 예산 신발 가게는 더 멋진 장식과 신발 디스플레이를 만들기 위해 비용을 창출하는 비용을 창출합니다.고객은 동일한 제품에 대해 더 많은 비용을 지불 할 것으로 기대하지 않을 것입니다.

지역, 지역 또는 국가가 아닌 시장 성장은 전 세계 시장을 가진 회사에게 이상적인 확장 전략이 될 수 있습니다. 새로운 판매 가능성이 만들어 질 것이지만,이 비즈니스 성장 전략은 추가 직원, 운송, 상업용 부동산 및 유통과 관련된 물류 및 비용에 대해 평가해야합니다. 해외 국가의 노동 및 재산 비용이 낮기 때문에 많은 대기업이 전 세계 성장이 수익성이 높다는 것을 알게됩니다.

녹색 비즈니스 전략은 새로운 친환경 대상 시장을 유치하여 성장을 일으킬 수 있습니다. 일부 국가에서는 보조금과 같은 정부 이니셔티브가 환경 보호에 중점을 둔 회사에 수여 될 수 있습니다. 모든 법률과 규정이 충족되도록 녹색 중심 비즈니스 성장 전략을 먼저 신중하게 연구하고 계획해야합니다.