최고의 비즈니스 성장 전략을 어떻게 선택합니까?

회사에 가장 적합한 비즈니스 성장 전략은 경쟁 업체와 같지 않을 수 있습니다. 비즈니스를 성장시키기 위해서는 해당 업계의 경쟁 업체와 완전히 다른 접근법을 사용해야 할 수도 있습니다. 수익성있는 성장을 기대하는 경우 비즈니스 전략 계획 전에 고객의 요구를 충족시키는 방법에 대한 시장 조사 및 예측이 필수적입니다.

가장 경쟁력있는 비즈니스 전략은 회사가 탄탄한 성장을 경험할 수있는 전략입니다. 경쟁 업체가 결국 당신을 추월 할 수있는 영역에서 경쟁하려고하는 것은 장기적으로 비즈니스 성장 전략이 좋지 않습니다. 새로운 상점을 개설하거나 다른 품목을 제공하여 새로운 시장을 점령함으로써 현재 보유하고있는 제품을 더 많이 판매해야합니다. 이러한 새로운 제품은 경쟁 업체가 단순히 운송을 시작할 수있는 상품이 아니라 회사의 고유 한 판매 제안 (USP)에 맞게 각도를 조정해야합니다.

예를 들어 신발 매장은 동일한 제품을 판매하지만 종종 USP, 대상 고객 및 마케팅 각도가 매우 다릅니다. 고급 신발 매장 체인에는 고가의 브랜드가 포함되어 있습니다. 이 상점들은 신발을 우아하게 장식하여 고급 가구를 갖추고있을 것입니다. 세심한 직원은 일반적으로 고객을 지원합니다.

예산에 민감한 소비자에게 초점을 맞춘 신발 체인은 매우 다릅니다. 매장은 디자인이 실용적이며 종종 고객이 직접 시도 할 수 있도록 박스형 슈즈로 쌓인 통로가 많습니다. 다른 상점 유형은 다른 고객을 대상으로하기 때문에 동일한 전략을 사용하는 것은 이치에 맞지 않습니다. 비싼 신발 가게의 고객은 지저분한 신발 상자 더미를 파고 들어 원하는 것을 찾을 수 있도록 세심한 서비스를 포기한다는 생각을 환영하지 않을 것입니다. 마찬가지로, 더 멋진 장식 및 신발 디스플레이를 만들기 위해 비용을 발생시키는 예산 신발 매장은 고객이 동일한 제품에 대해 더 많은 비용을 지불하지 않을 것이기 때문에 비즈니스 성장 전략이 좋지 않습니다.

현지, 지역 또는 국가가 아닌 글로벌 시장 성장은 전세계 시장을 가진 회사에 이상적인 확장 전략 일 수 있습니다. 새로운 판매 가능성이 창출 될 것이지만,이 비즈니스 성장 전략은 추가 된 직원, 운송, 상업용 부동산 및 유통과 관련된 물류 및 비용과 비교되어야합니다. 해외 국가에서 종종 인건비와 자산 비용이 낮아짐에 따라 많은 대기업들은 글로벌 성장이 수익성이 있다고 생각합니다.

친환경 사업 전략은 새로운 친환경 목표 시장을 유치하여 성장을 창출 할 수 있습니다. 일부 국가에서는 환경 보호에 중점을 둔 회사에 보조금과 같은 정부 이니셔티브가 수여 될 수 있습니다. 녹색 중심의 비즈니스 성장 전략은 먼저 모든 법률과 규정을 준수 할 수 있도록 신중하게 연구하고 계획해야합니다.