Jak si mohu vybrat nejlepší strategii růstu podnikání?

Nejlepší strategie obchodního růstu pro vaši společnost nemusí být stejná jako váš konkurent. Možná budete muset ve vašem oboru zaujmout úplně odlišný přístup než konkurenti, abyste mohli rozvíjet své podnikání. Průzkum trhu a předpovídání dopředu na způsoby, jak uspokojit potřeby klientů před plánováním obchodní strategie, je nezbytný, pokud očekáváte ziskový růst.

Nejlepší konkurenční obchodní strategie je ta, která umožní vaší společnosti zažít solidní růst. Snažit se soutěžit v oblasti, ve které vás vaši konkurenti pravděpodobně předvedou, je z dlouhodobého hlediska špatná strategie růstu podnikání. Buď budete muset prodat více produktů, které v současné době máte, otevřením nových obchodů nebo rozvětvením do zachycení nových trhů nabídnutím různých položek. Tyto nové produkty by neměly být zbožím, které by vaši konkurenti mohli jednoduše začít nosit, ale spíše je uvíznout tak, aby vyhovovaly jedinečnému prodejnímu návrhu vaší společnosti (USP).

Například, obchody s obuví prodávají stejný produkciCT, ale často má velmi odlišné USPS, cílové zákazníky a marketingové úhly. Řetězec obchodu s luxusní obuv má drahé značky. Tyto obchody budou pravděpodobně mít špičkový nábytek s elegantně zobrazenými botami. Pozorní úředníci obvykle pomáhají zákazníkům.

Řetězy obuvi, které se zaměřují na spotřebitele s vědomím rozpočtu, se velmi liší. Obchody jsou praktické v designu a často mají uličky nahromaděné boty s krabicí pro zákazníky, aby se sami vyzkoušeli. Protože různé typy obchodů se zaměřují na různé zákazníky, nemělo by smysl používat stejné strategie. Zákazníci drahého obchodu s obuví pravděpodobně nepřivítají myšlenku, že se vzdát pozorné služby, aby prokopali chaotický hromada krabic bot, aby našli něco, co by se mohlo líbit. Stejně tak by rozpočtový obchod s obuví, který vytváří výdaje, aby vytvořili výzdobu a obuv, by byl od té doby špatnou strategií růstu obchodního růstuzákazníci by neočekávali, že za stejné produkty platí více.

Globální, spíše než místní, regionální nebo národní růst trhu může být ideální strategií rozšíření pro společnosti s celosvětovým trhem. Byly by vytvořeny nové prodejní možnosti, ale tato strategie růstu podnikání je třeba zvážit proti logistice a náklady zahrnující přidané zaměstnance, dopravu, komerční vlastnictví a distribuci. S často nižšími náklady na práci a majetku v zámořských zemích považuje mnoho větších společností jako ziskový růst.

Green Business Strategy může vytvořit růst přilákání nového ekologického cílového trhu. V některých zemích mohou být společnostem uděleny vládní iniciativy, jako jsou granty se zaměřením na ochranu životního prostředí. Nejprve by měla být pečlivě prozkoumána a plánována strategie růstu podnikání se zeleným, aby se zajistilo, že budou splněny všechny zákony a předpisy.