비용 모델이란 무엇입니까?

비용 모델은 비즈니스 소유자와 관리자가 특정 활동과 프로세스의 비용을 파악하는 데 도움이됩니다. 금융 계산 또는 비용 회계 할당을 사용하여 회사는 원자재 및 직접 노동과 같은 자원과 관련된 기본 정보를 가져 와서 상품 및 서비스 가격을 설정하는 데 유용한 비용으로 데이터를 전환 할 수 있습니다. 회사는 재무 또는 운영이든 자신의 요구에 따라 다양한 비용 모델을 구성 할 수 있습니다.

많은 다른 회사들이 일상 운영에서 비용 모델을 사용합니다. 영리 기업의 목표는 소유자와 주주의 경제적 가치를 극대화하는 것이기 때문에 비용을 낮추는 방법을 찾는 것이이 목표를 달성하는 데 중요한 단계입니다. 비용 모델의 또 다른 목적은 소유자와 관리자가 모델을 여러 상황에 적용 할 수있는 반복 가능한 프로세스를 만드는 것입니다. 이 비즈니스 프로세스를 통해 회사는 프로젝트에 대한 표준 예상 수익률이되는 지표를 개발할 수 있습니다. 이 보호 조치회사는 수익성이 있지만 실제로는 그렇지 않은 새로운 비즈니스 기회에 참여할 때 돈을 잃지 않았습니다.

재무 비용 모델의 기본 예는 경영 회계 관행에서 발견되는 활동 기반 원가 계산 방법에서 비롯됩니다. 이 모델에 따라 회사는 비용을 유발하는 활동, 생산 활동을 완료하는 데 필요한 총 직접 재료 및 노동 및 제조 오버 헤드 (간접 생산 비용)를 적용하는 데 드라이버를 식별해야합니다. 이 모델을 통해 회사는 회사 내 모든 활동의 제품에 생산 비용을 할당하는 방법을 정확하게 식별 할 수 있습니다. 몇 가지 조정으로 비용 모델은 전통적인 비즈니스 운영 내 여러 가지 상황에 적용됩니다.

비용 모델을 사용하면 회사에 대한 외부 요인을 분석 할 수 있습니다. 예를 들어 의사 결정 트리 모델이 T를 고려합니다.그는 경쟁 업체가 시장에 진입 할 가능성이 있거나 소비자 반응에서 신제품에 대한 낮은, 평균 및 높은 판매 가능성. 이 트리에는 또한 비즈니스 운영 비용에 영향을 미치는 정부 기관의 잠재적 세금 또는 규정에 대한 정보가 포함될 수 있습니다. 궁극적으로 의사 결정 트리 모델은 수익과 비용 모두 함께 작동하여 모델링 프로세스에 2 차 계층을 추가합니다.

단점은 비용 모델링 프로세스와 함께 존재합니다. 예를 들어, 회사가 미래 비용으로 모델을 사용하는지 모든 비용이 알려진 것은 아닙니다. 이러한 가정은 발생하지 않을 기대치에 근거한 결정으로 이어질 수 있습니다. 또한 회사는 작동하는 모델을 찾기 위해 여러 모델을 찾아야 할 수도 있습니다. 이로 인해 회사가 입증 된 모델을 개발할 때까지 보조 비용이 증가하는 여러 시도로 이어질 수 있습니다.