O que são modelos de custo?

Os modelos de custo ajudam os proprietários e gerentes de empresas a descobrir o custo de determinadas atividades e processos. Através do uso de cálculos financeiros ou alocação contábil de custos, as empresas podem obter informações básicas relacionadas a recursos, como matérias -primas e trabalho direto, e transformar os dados em custos úteis para definir o preço dos bens e serviços. As empresas podem reunir diferentes modelos de custo com base em suas necessidades, financeiras ou operacionais.

Muitas empresas diferentes usam modelos de custo em suas operações diárias. Como o objetivo das empresas com fins lucrativos é maximizar o valor econômico para os proprietários e os acionistas, encontrar maneiras de reduzir custos é uma etapa crucial para atingir esse objetivo. Outro objetivo para os modelos de custo é criar um processo repetível que permita que proprietários e gerentes apliquem o modelo a várias situações. Por meio desse processo de negócios, a empresa pode desenvolver uma métrica que se torne a taxa de retorno esperada padrão para os projetos. Isso salvaguardasA empresa de perder dinheiro ao se envolver em novas oportunidades de negócios que parecem lucrativas, mas realmente não são.

Um exemplo básico de um modelo de custo financeiro vem do método de custo baseado em atividades encontrado nas práticas contábeis da gestão. Sob esse modelo, as empresas devem identificar as atividades que geram custos, o total de materiais diretos e mão -de -obra necessários para concluir as atividades de produção e o fator de custo para aplicar a sobrecarga de fabricação (custos indiretos de produção). Por meio desse modelo, as empresas podem identificar com precisão como podem alocar custos de produção para produtos de todas as atividades da empresa. Com alguns ajustes, o modelo de custo é aplicável a várias situações diferentes nas operações comerciais tradicionais.

O uso de modelos de custo também permite uma análise de fatores externos para uma empresa. Por exemplo, um modelo de árvore de decisão leva em consideração tA possibilidade de concorrentes entrarem no mercado ou vendas baixas, médias e altas, desde a reação do consumidor a novos produtos. Esta árvore também pode incluir informações sobre possíveis impostos ou regulamentação de agências governamentais que afetarão o custo das operações comerciais. Por fim, o modelo de árvore de decisão funciona para receitas e custos, adicionando uma camada secundária ao processo de modelagem.

Desvantagens existem com o processo de modelagem de custos. Por exemplo, nem todos os custos são conhecidos se a empresa usar o modelo para custos futuros. Essas suposições podem levar a decisões com base nas expectativas que não ocorrerão. Além disso, as empresas podem precisar passar por vários modelos para encontrar um que funcione. Isso pode levar a várias tentativas que aumentam os custos auxiliares até que a empresa desenvolva um modelo comprovado, se for possível.