아웃소싱과 아웃소싱의 차이점은 무엇입니까?

아웃소싱과 아웃소싱이 동시에 발생할 수 있지만 두 가지는 위치와 작업자 선택 측면에서 다릅니다. 아웃소싱이 발생하면 비즈니스는 전체 또는 일부 활동을 다른 국가로 옮깁니다. 반면 아웃소싱은 전통적으로 사내 업무를 위해 제 3 자 직원을 활용하는 프로세스입니다. 이것은 회사의 본국 안팎에서 발생할 수 있습니다. 둘 다 일반적으로 사업 자금을 절약하기 위해 수행됩니다.

아웃소싱은 기업이 비용을 절감하고 특수 기술을 갖춘 직원에게 접근하며 다른 혜택을 얻는 데 사용하는 일반적인 관행입니다. 아웃소싱과 달리 아웃소싱은 별도의 국가에서 수행 될 필요가 없습니다. 원산지 국가에 남아있는 비즈니스는 현지의 제 3 자 근로자를 찾아 아웃소싱 할 수 있습니다. 그러나 아웃소싱은 회사의 원산지 밖에서도 가능합니다.

아웃소싱은 때때로 아웃소싱의 하위 집합이라고합니다. 다른 국가에서 회사 운영 비용이 저렴할 경우 회사는 비용을 줄이기 위해 활동이나 사무소를 해외로 이전 할 수 있습니다. 이런 일이 발생하는 동안 사내 직원이 회사 활동을 계속 처리하는 경우 아웃소싱과 아웃소싱이 동시에 발생하지 않습니다. 그러나 회사가 비용을 추가로 줄이기 위해 의무를 제 3 자에게 이전하기로 선택한 경우 두 가지 관행이 모두 사용됩니다. 많은 아웃소싱 사례는 아웃소싱과 관련이 있습니다.

이러한 관행의 위치는 아웃소싱과 아웃소싱의 또 다른 차이점입니다. 아웃소싱은 고용을 위해 제 3자가 다른 나라 출신 일 필요는 없습니다. 인쇄 회사가 자체 직원을 사용하지 않고 제 3 자 운송 사업을 통해 상품을 운송 할 수있는 경우와 같이 많은 아웃소싱 사례가 국가 내에서 이루어집니다. 국가 경계 내에서의 아웃소싱은 국제적으로하는 것만 큼 비용 효과적이고 인기가 있습니다. 반면에 아웃소싱은 항상 사업의 원산지 밖에서 이루어집니다.

많은 비즈니스 산업에서 점점 증가하는 추세는 콜센터에 아웃소싱 및 때로는 아웃소싱을 사용하는 것입니다. 많은 기업들이 다른 지역의 직원들에게 자신의 통화 운영을 아웃소싱합니다. 사업체가 다른 국가에 새로운 콜센터를 설립 할 경우, 아웃소싱이 발생합니다. 기업은 이러한 활동과 다른 활동에 대해 아웃소싱과 아웃소싱을 개별적으로 또는 동시에 사용할 수 있습니다.

많은 사람들이 아웃소싱 및 아웃소싱이 정보 기술 또는 IT 산업으로 제한되어 있다고 가정합니다. 역외 IT 아웃소싱은 많은 비즈니스에서 빈번한 관행이지만 활동은이 분야에만 국한되지 않습니다. 다른 일반적인 아웃소싱 및 아웃소싱 유형에는 지식 프로세스 아웃소싱, 비즈니스 프로세스 아웃소싱 및 해외 소프트웨어 개발이 포함됩니다. 거의 모든 유형의 비즈니스에서 이러한 전략을 사용할 가능성이 있습니다.