HR 계획의 장점은 무엇입니까?

evely 모든 규모의 현대 조직은 특히 인적 자원 분야 (HR)에서 계획에주의를 기울이지 않고 지속적으로 성공할 것으로 기대할 수있는 사람은 거의 없습니다.기업은 HR 계획을 사용하여 인력을 모집하고 훈련시키고 경쟁사의 침략으로부터 해당 인력을 보호하기 위해 보존 전략을 개발할 수 있습니다.HR 계획은 포괄적 인 승계 전략을 개발하여 공석에 대한 보장 mdash;예상 또는 기타 mdash;기업의 HR 기능에 대한 전통적인 이해는 채용 프로세스를 관리하고 급여 준비, 급여 세금 및 보험료가 제 시간에 지불되고, 시간에 지급되고, 시간에 지급되고, 급여 세금 및 보험료가 지불되는 것과 같은 직원 고용과 관련된 관리 세부 사항을 처리한다는 것입니다.곧.이러한 모든 기능은 계획이 조직 생활의 근본적인 측면 인 환경에서 가장 잘 수행됩니다.예를 들어, 휴일을 수용하기 위해 워크 플로를 재구성하는 것과 같은 간단한 것들조차도 적절한 계획을 통해 가장 잘 수행됩니다.HR 계획의 주요 장점 중 하나는 예상되고 예상치 못한 혼란을 해결하기위한 모든 식별 된 작업 및 비상 계획의 달성을위한 루틴을 확립하는 것입니다..예를 들어 제조 환경에서 생산 수준의 증가가 계획 될 때, 예를 들어, 계획 세션에 HR 기능을 포함 시키면 충분한 노동 공급이 보장됩니다.상황이 인력의 감소를 지시하는 경우, 다운 사이징의 적절한 계획은 삭감에 따른 나머지 노동자의 사기와 생산 사기에 대한 부정적인 영향을 제한 할 수 있습니다. 그러나 인력 관리는 채용 및 축소에만 국한되지 않습니다.필수 건강 및 안전 개념에서 그들이 할당 된 직업의 세부 사항에 이르기까지 인력을 훈련시켜야하는 여러 분야가 있습니다.많은 근로자들은 자신의 일을하도록 인증을 받아야하며, 인증은 평생 교육을 통해 최신 상태를 유지해야합니다.또한 많은 조직이 직장에서 불법적 인 괴롭힘을 피하는 것과 같은 현대적인 관심사 문제에 대해 경영진을 훈련시키기 위해 주도권을 잡습니다.근로자 및 관리 전류 교육을 유지하는 것은 HR 계획의 또 다른 장점입니다.이 지도자들의 출발.아무도 대체 할 수없는 사실입니다.그러나 일부는 교체하기가 더 어렵습니다.승계 계획은 주요 리더를 교체 해야하는 경우 전략을 구현할 준비가되어 있습니다.이는 적절한 대체품을 검색하는 것만으로는 제한되지 않지만 각 주요 리더의 책임을 식별하고 교체를 추구하는 동안 완료를 제공하는 것이 포함됩니다.핵심 리더가 출발했을 때 조직을 제대로 운영하는 것은 HR 계획의 또 다른 장점입니다.