경쟁 지능을 수집하기위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

경쟁 정보는 회사가 운영 산업 또는 시장에 대한 정보를 수집 할 수있는 프로세스입니다. 경쟁력있는 정보를 수집하면 회사가 현재와 미래의 경쟁 업체, 현재와 미래의 회사의 행동, 이러한 행동의 최종 결과가 무엇인지, 대응 방법을 정의하는 데 도움이됩니다. 경쟁력있는 인텔리전스 수집을위한 가장 좋은 팁에는 기본 검색 방법을 넘어서고 고객 피드백을 수집하며 채용 관행 변경 또는 모니터링이 포함됩니다. 대부분의 회사는 이러한 활동에 스스로 참여할 수 있습니다. 신뢰할 수있는 개인을 사용하여 모든 정보가 회사의 요구를 충족시키기 위해서는 데이터를 수집해야합니다.

인터넷은 경쟁 연구를위한 많은 도구를 제공합니다. 그러나이 도구에 너무 의존하면 회사가 실제로 무언가를 의미하는 경쟁력있는 정보를 수집하지 못하게 할 수 있습니다. 회사는 공급 업체, 고객 및 이전 EMPLO와 같은 정보를 수집하기 위해 다른 길을 찾아야합니다.예. 제 3자는 종종 자유롭게 포기할 수있는 모든 종류의 정보를 가지고 있습니다. 여기서 가장 어려운 문제는 단순히 정보를 얻을 수있는 인터넷 외부의 올바른 소스를 찾는 것입니다.

고객 피드백은 종종 경쟁력있는 정보를 수집하기위한 좋은 소스입니다. 회사는 설문 조사 또는 기타 전통적인 수단을 사용하여 고객에게 경쟁 업체에 대한 직접적인 질문을 할 수 있습니다. 예를 들어, 이메일 설문 조사는 고객에게 고객에게 후원하는 다른 비즈니스에 대한 정보를 요청할 수 있습니다. 이러한 방문 및 구매 된 제품의 목적은 여기에서 수집 할 가치가있는 정보 일 수 있습니다. 설문 조사의 적시 또는 현재 시장 상황으로 인해 다른 질문이 존재할 수 있습니다.

경쟁사의 고용 관행은 또한 경쟁력있는 인텔리전스를 수집하는 이유 일 수 있습니다. 예를 들어 경쟁 업체가 엔지니어를 고용하기 시작하면 비즈니스가 D를 찾고 있음을 의미 할 수 있습니다.새로운 제품을 Evelop. 경쟁력있는 정보를 수집 한 회사는 다른 사업이 왜 그리고 무엇을하고 있는지 확인해야합니다. 그런 다음 회사는 운영 또는 고용 관행을 변경하여 다른 사업이 원하는 경우 다른 사업을 반영 할 수 있습니다. 이 지능은 다른 많은 측면에서도 효과가있을 수 있습니다.

경쟁 정보 수집은 종종 진행중인 과정입니다. 회사는 경쟁이 거의 없거나 전혀없는 시장에 거의 직면하지 않습니다. 따라서 경쟁 업체를 지속적으로 모니터링하기 위해 비즈니스 프로세스 또는 활동을 설정하는 것은 가치있는 노력 일 수 있습니다. 이 프로세스의 개선은 여기에서 완료 해야하는 작업입니다. 개선하지 않고 회사는 가치가없는 데이터 나 정보를 수집하기 시작하여 프로세스를 무시할 수 있습니다.