비선형 관리 란 무엇입니까?

비선형 관리는 구식 비즈니스 및 관리 전략을 갈수록 복잡 해지는 현대 비즈니스 세계에 적용하려는 개념입니다. 이 개념의 주된 아이디어는 빠르게 발전하는 환경에서 일을하는 오래된 방법을 받아 들일 수 없다는 것입니다. 이러한 이유로, 비즈니스 관리는 문제가 발생하거나 시장이 요구하기 전에 새로운 것을 시도 할 준비가되어 있어야합니다. 이러한 유형의 비선형 관리는 또한 비즈니스 아이디어에 대한 직원의 의존도를 높이고 경쟁사보다 앞서 기 위해 위험을 감수 할 의지를 요구합니다.

오랫동안 비즈니스 관리자는 모두 같은 방식으로 생각하고 행동하는 경향이있었습니다. 수요와 공급의 법칙에 따라 그들은 제품을 어떻게 받았는지보고 결과를 연구 한 다음 반응합니다. 사업 구조와 관련하여, 경영진과 직원 간의 전형적인 계층 적 관계가 존재하여 노동자들이 일을하고 경영진이 의사 결정을하도록 요구했습니다. 비즈니스 세계가 점점 복잡해지고 복잡 해짐에 따라 경쟁 업체의 머리를 유지하기 위해 비즈니스의 혁신적인 사고와 비선형 관리 스타일이 필요했습니다.

본질적으로 비선형 관리는 자체 경로를 형성하는 관리 스타일입니다. 과거의 구조와 관행에 얽매이지 않습니다. 표준 관리 기술이 비즈니스 문제에 대해 예측 가능한 응답을 생성하는 반면 비선형 방식으로 생각하는 관리자는 문제가 발생하기 전에 공격 할 수 있습니다. 이러한 관리 스타일에는 미리 정해진 규칙이 없으며 현대 비즈니스 세계의 갑작스러운 변화에 대응할 수있을만큼 유연합니다.

대부분의 비선형 관리 접근 방식의 특징 중 하나는 시장이 주도권에 대응하도록 기꺼이하는 것입니다. 이는 대응하기 전에 시장에 필요한 것이 무엇인지 기다리는 일반적인 관리 방식과 대조적입니다. 기업은 사전 대응을 통해 시장에 존재하지 않았던 틈새 시장을 창출 할 수 있으며,이를 통해 소비자는 자신도 알지 못했던 요구를 충족시킬 수 있습니다.

비선형 관리를 수행하는 사람들은 모든 자원을 자유롭게 활용할 수 있습니다. 자본이 많은 회사의 경우 해당 자원이 직원 일 수 있습니다. 현대 직원의 기술은 매우 발전되고 다양하여 비즈니스에 귀중한 정보 소스를 제공합니다. 이 직원들의 강점을 활용하고 더 많은 책임을지고 비즈니스 개선에 대한 제안을 경청함으로써 기업은 자금 부족이 무엇인지 속죄 할 수 있습니다.