Was ist nichtlineares Management?

Nichtlineares Management ist ein Konzept, das versucht, altmodische Geschäfts- und Managementstrategien an die zunehmend komplexer werdende moderne Geschäftswelt anzupassen. Die Grundidee dieses Konzepts ist, dass die alten Vorgehensweisen in einer sich schnell entwickelnden Umgebung möglicherweise nicht akzeptabel sind. Aus diesem Grund muss die Geschäftsführung bereit sein, neue Dinge auszuprobieren, noch bevor Probleme auftauchen oder der Markt sie fordert. Diese Art des nichtlinearen Managements erfordert auch eine zunehmende Abhängigkeit der Mitarbeiter von Geschäftsideen sowie die Bereitschaft, Risiken einzugehen, um den Wettbewerbern einen Schritt voraus zu sein.

Lange Zeit dachten und handelten die Geschäftsführer alle auf die gleiche Art und Weise. Nach den Gesetzen von Angebot und Nachfrage warteten sie ab, um zu sehen, wie ihre Produkte angekommen waren, studierten die Ergebnisse und reagierten dann. In Bezug auf die Geschäftsstruktur bestand eine typische hierarchische Beziehung zwischen Management und Mitarbeitern, die die Arbeiter zum Arbeiten und das Management zum Treffen von Entscheidungen aufforderte. Da die Geschäftswelt komplexer und komplizierter geworden ist, erforderte sie oft revolutionäres Denken und nichtlineare Managementstile von Unternehmen, um die Nase vorn zu haben.

Nichtlineares Management ist im Wesentlichen ein Führungsstil, der seinen eigenen Weg geht: Es ist nicht den Strukturen und Praktiken der Vergangenheit verpflichtet. Während Standard-Managementtechniken vorhersehbare Antworten auf geschäftliche Probleme liefern können, greifen Manager, die nichtlinear denken, möglicherweise an, bevor Probleme auftreten. Ein solcher Managementstil kennt keine vorher festgelegten Regeln und ist flexibel genug, um auf plötzliche Veränderungen in der modernen Geschäftswelt zu reagieren.

Eines der Kennzeichen der meisten nichtlinearen Managementansätze ist die Bereitschaft, den Markt zur Reaktion auf eine Initiative zu zwingen. Dies steht im Gegensatz zum typischen Managementansatz, bei dem gewartet wird, was der Markt benötigt, bevor er reagiert. Indem Unternehmen proaktiv vorgehen, können sie eine Nische auf dem Markt schaffen, die es vorher vielleicht nicht gegeben hat, und dadurch ein Bedürfnis bei den Verbrauchern schaffen, von dem sie nicht einmal wussten, dass sie es hatten.

Es ist auch üblich, dass diejenigen, die nichtlineares Management praktizieren, alle Ressourcen nutzen, die ihnen zur Verfügung stehen. Für Unternehmen ohne viel Kapital könnten diese Ressourcen ihre Mitarbeiter sein. Die Fähigkeiten moderner Mitarbeiter sind äußerst fortschrittlich und vielfältig und bieten Unternehmen eine unschätzbare Informationsquelle. Indem sie die Stärken dieser Mitarbeiter nutzen, ihnen mehr Verantwortung übertragen und ihren Vorschlägen zur Verbesserung des Geschäfts zuhören, können Unternehmen helfen, den Mangel an Finanzmitteln zu beheben.