Was ist nichtlineares Management?

Nichtlineares Management ist ein Konzept, das versucht, altmodische Geschäfts- und Managementstrategien an die zunehmend komplexe moderne Geschäftswelt anzupassen.Die Hauptidee hinter diesem Konzept ist, dass die alten Wege, Dinge zu tun, in einer Umgebung, die sich schnell weiterentwickelt, nicht akzeptabel sind.Aus diesem Grund muss das Unternehmensmanagement bereit sein, neue Dinge auszuprobieren, noch bevor Probleme auftreten oder der Markt für sie erfordert.Diese Art von nichtlinearem Management fordert auch eine zunehmende Abhängigkeit von Mitarbeitern für Geschäftsideen sowie die Bereitschaft, Risiken einzugehen, um sich den Wettbewerbern zu bewegen.Benehmen.Nach den Gesetzen des Angebots und der Nachfrage würden sie warten, um zu sehen, wie ihre Produkte eingegangen sind, die Ergebnisse untersuchen und dann reagieren.In Bezug auf die Geschäftsstruktur bestand eine typische hierarchische Beziehung zwischen Management und Mitarbeitern, die forderte, dass die Arbeiter arbeiten und das Management entscheiden.Da die Geschäftswelt komplexer und komplizierter geworden ist, hat sie oft revolutionäres Denken und nichtlineare Managementstile von Unternehmen erforderlich, damit sie den Konkurrentenleiter bleiben können.: Es ist nicht den Strukturen und Praktiken der Vergangenheit verpflichtet.Während Standard -Management -Techniken möglicherweise vorhersehbare Reaktionen auf Geschäftsprobleme hervorrufen, könnten Manager, die auf nichtlineare Weise denken, angreifen, bevor Probleme auftreten.Ein solcher Managementstil hat keine vorherbestimmten Regeln und ist flexibel genug, um auf plötzliche Veränderungen in der modernen Geschäftswelt zu reagieren.

Eines der Kennzeichen der meisten nichtlinearen Managementansätze ist die Bereitschaft, den Markt zu zwingen, auf eine Initiative zu reagieren.Dies steht im Gegensatz zu dem typischen Managementansatz, der darauf wartet, zu sehen, was der Markt vor der Reaktion benötigt.Durch proaktivdie ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen.Für Unternehmen ohne viel Kapital könnten diese Ressourcen ihre Mitarbeiter sein.Die Fähigkeiten moderner Mitarbeiter sind extrem fortgeschritten und unterschiedlich und bieten Unternehmen eine unschätzbare Informationsquelle.Durch die Nutzung der Stärken dieser Mitarbeiter, durch die Verantwortung mehr Verantwortung und das Zuhören ihrer Vorschläge für die Verbesserung der Geschäftsbetriebe können Unternehmen dazu beitragen, dass das, was ihnen möglicherweise an Mitteln fehlt, zu büßen.