직원 결근의 일반적인 원인은 무엇입니까?

직원 결근은 심각한 문제가 될 수 있습니다. 사람들이 아프거나 가족 응급 상황을 처리해야하기 때문에 일부 직원 결근이 예상됩니다. 그러나 부재 율이 3 % 이상으로 상승하면 생산성 손실이 회사 이익에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 회사는 생산성 손실 외에도 병가, 초과 근무 수당, 결근 직원을위한 대체 고용 비용을 추가로 부담 할 수 있습니다. 병과 부상 외에 권위주의 관리자, 동료와의 스트레스가 많은 관계, 데이 케어 찾기 문제 및 괴롭힘 등 직원 결근에 기여할 수있는 많은 요소가 있습니다.

직원들이 아프다고 전화 할 때, 그 이유는 그들이 실제로 아프기 때문에 종종 그렇지 않습니다. 질병으로 인한 것이 아닌 대부분의 결석은 스트레스로 인해 발생합니다. 직장에서 스트레스를 유발할 수있는 요인은 여러 가지가 있지만 가장 큰 이유는 감독자의 관리 스타일에 불만족하기 때문입니다.

훈련받지 않은 관리자는 직원에게 동기를 부여하고 사기를 유지하는 방법을 모를 수 있습니다. 일부 관리자는 권위 주의적 스타일을 보여주고, 직원을 미세 관리하고, 주위를 감시하며, 심한 스트레스를 유발합니다. 직원 결근 사유가 경영진에 의해 추적되는 경우 효과적인 관리 스타일에 대한 추가 교육을 제공하면 문제가 해결되어 출석률이 향상 될 수 있습니다.

직원 결근 률이 높은 경우 회사가 고려해야 할 또 다른 요소는 업무 환경입니다. 시끄러운 환경은 직원들이 집중하기 어렵고 스트레스를 유발할 수 있습니다. 베이지 색 또는 회색의 모노톤 음영으로 처리 된 창없는 칸막이와 같은 부드러운 환경은 지루함을 유발하고 동기를 감소시킬 수 있습니다. 열악한 공기 순환과 불편한 실내 온도는 사기를 낮추고 직원이 출근하는 것을 불편하게 만드는 다른 요소입니다.

때로는 직무에 만족하는 책임있는 직원이 육아 문제로 인해 업무를 수행 할 수없는 경우가 있습니다. 예를 들어, 탁아 서비스를 제공하는 베이비 시터는 때때로 아프고 이용할 수 없어서 부모에게 선택권을 남기지 않고 집에 머물 수 있습니다. 직장에서 편리한 위치에 신뢰할 수있는 탁아 시설이 없으면 부모가 일을하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 일부 회사는 현장 보육 서비스를 제공하여 이러한 문제를 해결했습니다.

많은 직원에게 영향을 미치는 만성 직원 결근에 문제가있는 경우 문제는 직원 관련 문제가 아니라 회사 관련 문제 일 수 있습니다. 결근 뒤에있는 이유를 찾기 위해 근로자를 면담하면 회사가 관심을 갖고 있다는 사실을 알 수 있으며 이는 사기를 개선 할 수 있습니다. 직원 결근 률이 높은 요인이 해결되면 직원 결근 률이 낮아집니다.