従業員の欠勤の一般的な原因は何ですか？

従業員の欠勤は深刻な問題になる可能性があります。 人々が病気になったり、家族の緊急事態に対処しなければならないため、従業員の欠勤が予想されます。 ただし、不在率が3％を超えると、この生産性の損失が企業の利益に悪影響を与える可能性があります。 生産性の低下に加えて、会社は病気の賃金、残業代、および欠勤した従業員の代替品を雇う費用の追加費用を負担する可能性があります。 権威主義マネージャー、同僚とのストレスの多い関係、デイケアの発見の問題、嫌がらせなど、従業員の欠勤に寄与する可能性のある病気や怪我以外の多くの要因があります。

従業員が病気で電話をするとき、彼らが本当に病気であるので、理由はしばしばありません。 病気が原因ではないほとんどの欠勤は、ストレスが原因です。 職場でストレスを引き起こす可能性のある多くの要因がありますが、一番の理由は、監督者の管理スタイルに対する不満です。

訓練を受けていないマネージャーは、従業員のやる気を高め、士気を維持する方法を知らない場合があります。 一部のマネージャーは、独裁的なスタイルを表示し、従業員を細かく管理し、従業員をボスし、深刻なストレスを引き起こしています。 従業員の欠勤の理由が経営陣に由来する場合、効果的な経営スタイルで追加のトレーニングを提供することで問題を解消し、出席率を向上させることができます。

従業員の欠勤率が高い場合に会社が検討すべき別の要因は、職場環境です。 騒がしい環境では、従業員が集中することが難しくなり、ストレスを引き起こす可能性があります。 ベージュやグレーの単調な色合いで行われる窓のないキュービクルなどの当たり障りのない環境は、退屈やモチベーションの低下を引き起こす可能性があります。 空気循環の悪さや不快な室温は、士気を低下させ、従業員が仕事に出るのを不快にする他の要因です。

時々、仕事に満足している責任ある従業員は、育児の問題のために働けないことがあります。 たとえば、子育てを提供しているベビーシッターは、時々病気になり利用できない場合があり、親は家にいるしかありません。 職場に都合の良い場所で信頼できるデイケアが利用できない場合、親は仕事に就くのに問題に直面するかもしれません。 一部の企業は、オンサイトのデイケアを提供することでこれらの問題に対処しています。

慢性的な従業員の欠勤が多くの労働者に影響を及ぼす問題がある場合、問題は従業員の問題ではなく、会社に関連している可能性があります。 欠勤の背後にある理由を見つけるために労働者にインタビューすることは、会社が気にしていることを彼らに示し、これは士気を向上させることができます。 従業員の欠勤率が高い原因となっている要因に対処すると、従業員の欠勤率は減少するはずです。