従業員の欠勤の一般的な原因は何ですか？

従業員の欠勤は深刻な問題になる可能性があります。一部の従業員の欠勤は、人々が病気になるか、家族の緊急事態の世話をしなければならないため、予想されるべきです。ただし、欠勤率が3％を超えると、この生産性の低下は企業の利益に悪影響を与える可能性があります。生産性の低下に加えて、会社は、病気の給料、残業給与、不在の従業員の交換を雇う費用の追加費用を負担する場合があります。病気や怪我以外にも、権威主義的マネージャー、同僚とのストレスの多い関係、デイケアを見つける問題、嫌がらせなど、従業員の欠勤に貢献できる多くの要因があります。病気によるものではないほとんどの欠席は、ストレスによって引き起こされます。職場でストレスを引き起こす可能性のある多くの要因がありますが、最大の理由は監督者の管理スタイルに対する不満です。YEESと士気を維持します。一部のマネージャーは、権威主義的なスタイルを表示し、従業員をマイクロ管理し、登場し、深刻なストレスを引き起こします。従業員の欠勤の理由が管理に由来する場合、効果的な管理スタイルでいくつかの追加トレーニングを提供すると、出席が改善するように問題がなくなる可能性があります。

従業員の欠勤率が高い場合に会社が検討すべきもう1つの要因が職場環境です。騒々しい環境により、従業員が集中することが困難になり、ストレスを引き起こす可能性があります。ベージュや灰色の単調な色合いで行われた窓のないキュービクルなどの当たり障りのない環境は、退屈を引き起こし、モチベーションの低下を引き起こす可能性があります。空気の循環と不快な部屋の気温は、士気を低下させ、従業員が仕事のために現れることを不快にさせる他の要因です。

時々、自分の仕事に満足している責任のある従業員はmaできません育児の問題のために機能することをKE。たとえば、育児を提供しているベビーシッターは、時々病気になり、利用できない場合があり、親に家にいる以外に選択肢がありません。親は、職場に便利な場所に信頼できるデイケアがない場合、仕事に就く問題に遭遇する可能性があります。一部の企業は、現場でのデイケアを提供することにより、これらの問題に対処しています。

多くの労働者に影響を与える慢性従業員の欠勤に問題がある場合、問題が問題のある従業員によるものではなく、企業関連である可能性があります。不在者の背後にある理由を見つけるために労働者にインタビューすることは、会社が気にかけていることを彼らに示し、これは士気を改善する可能性があります。従業員の不在者の高い割合を引き起こす要因に対処すると、従業員の欠勤率は低下するはずです。